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索尼公司在创始人去世后，如今裁员卖楼、各项业务亏损。索尼公司在鼎盛时期的地位可不比苹果公司逊色多少，作为世界最大的电子产品经销商，曾开发全球音乐引领产品的随身听Walkman，开发出PlayStation游戏机。 索尼公司创始人盛田昭夫在1956年跑到美国去销售小巧轻便的收音机，一个大型经销商订购了10万台。虽然十分开心，但说需要一天时间考虑。他仔细思考发现，如今索尼只能生产1000台每个月。如果有10万台，需要新建厂房、增加设备、投入更多人力资源。这些投资注入，如果不能持续的销售，可能会经营不善，甚至破产。他利用U型图，测算出价格和订货量的盈利最高点。他发现在订货量为一万台以内，随着订货量的增加，企业利润增加。超过一万台以后，利润随之减少。 第二天，他和经销商说订购一万台内，订数多折扣大。一万台以后，订数越多，折扣反而越少。经销商觉得被糊弄了，应该订购的越多折扣越大，盛田昭夫耐心的解释了原因。经销商也签下了一万台的合同，也因这个奇怪销售规则，让当时经营规模不大的索尼公司没有盲目扩张。 |
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苹果公司是现在最强劲的电子产品公司了，他的创始人乔布斯更是伟大的。他在苹果介绍会上，介绍了盛田昭夫和索尼公司，并称要成为美国的索尼公司。
