【企业要主动淘汰几种人】 1、负能量很强的人：自己不努力，还破坏团队氛围。 2、没有责任感的人：事做不好，还喜欢推卸。 3、业绩不好混日子的人：寄生虫是会传染的。 4、不付出贪功图利的人：眼红没错，错在只会眼红。 5、不爱学习吃老本的人：时代正在淘汰这种人。 如果你身在其中还活着就必须：感恩、改变。 【决定员工忠诚的5项重要因素】 1、清晰的沟通：在公司目标、实现目标的步骤及员工关心的个人问题（如薪酬、福利）等方面进行有效的沟通； 2、很高的工作满意度：员工在工作中学到知识，有成就感； 3、安全及高效的工作环境； 4、团队合作； 5、激励管理及监督，对员工尊重、对业务诚信。 【管理者必备五种观念】 1、自我管理：反思的观念。事物只有经过消化、反思，才能转变为经验； 2、组织管理：分析的观念。让组织更有条理； 3、情景管理：练达的观念。多了解外部世界，才能人情练达； 4、关系管理：合作的观念。不是在管人，而是管理关系； 5、变化管理：行动的观念。 欢迎留言写出您最想学习的内容，我们的将根据最高民意，发表相关原创文章。【答疑互动】 如需解答关于企业的组织梳理、薪酬绩效、积极性如何提高、股权、合伙人模式如何做？ 欢迎留言评论，我们会有资深的辅导老师回您解答！ 关注“绩效研究院”头条号，学习企业组织管理、激励机制知识。 微信号：13697743227，加好友深度交流。 |
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