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本文原创，欢迎转载！ 以前有位企业老板来咨询我，说因为公司离市区太远，人难招怎么办，公司没有人，根本发展不起来，本地的人技术经验又不行，现在想在当地租一套公寓，为远地方的人才提供一个住宿，希望可以解决这个问题。我当时就告诉他这个想法很蠢，他后来没听我的，结果不到半年公司就因此倒闭了。 为什么很蠢呢，因为他公司属于创业阶段，各方面都不成熟，公司文化体系建设几乎没有，更谈不上管理制度，公司里也几乎没有老员工，全是新兵胚子，你试想下，将一群乌合之众关在一个笼子里告诉他们明天就要去打仗，去卖命，这个晚上他们会干什么？肯定是想着如何逃跑，只要有一个人提议，其他人必定附和，还没打仗就全部成了逃兵，更谈不上战斗力。 现在许多提供住宿条件的企业其实都多少面临这个风险，有些处理的比较好，有些则把好事变坏事，最后啪啪啪打了自己的脸，不仅人才没有留住，反而营造了一个公司负面情绪传播的温床。 为什么公司不应该提供住宿： 一、负面情绪传播的温床 在上班的8小时中，你几乎很少有时间跟同事聊一些工作以外的事情，即便是工作中一些负面问题，也是小心翼翼藏在一起吐槽吐槽，但是如果你们住在一起，那就是真正的革命大会，任何人在今天所遭遇的不顺心几乎都能得到其他人的同情，然后各自开始述说自己的不幸，最后集体沉浸在一种寒冷悲哀的氛围中，这样的情绪会慢慢积累直至到达爆发点，最后大多数人会带着恨意离开公司。 二、潜在的安全隐患 经常有听说员工宿舍发生大事，打架斗殴，盗窃，夜不归宿老板满城找，真是祸事连连，不仅工作时间要管，连睡觉的时间也要管，就差用链子锁起来才放心了。 三、来自于室友的集体倒戈 住在一起是非常容易培养感情的，这是人的天性，这也会逐渐改变他们的价值观，当是选择公司还是选择室友时，许多人会站在后者，让原本忠诚的员工也开始动摇，几乎很少有人会继续站在公司的角度考虑问题，因为那样会显得异类，和其他人格格不入，为了给自己营造一个良好的生存环境，你会开始学会附和别人，开始跟着团队意识行动，关键时刻也会集体倒戈。 四、让老板头疼的夜生活 夜生活是住宿员工生活最核心的部分，你会经常看到上班打着哈欠，或者直接请假在宿舍睡着大觉的人，但是又有什么理由去责罚他们？只能苦头婆心的劝解晚上早点睡。 公司最重要的资产就是团队，如果你不够自信或者有好的管理方案，请不要轻易提供住宿，虽然看上去是对员工实施了福利，但一旦管理不慎，就如咨询我的那位朋友一样，将公司带来一场致命灾难。 作者：草根创业者，现自己经营公司，做起了翘脚老板，分享最有价值的老板思维，喜欢请关注！ |
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