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高唱凯歌奥运行， 女排教练是郎平， 榔头打铁自身硬， 强将手下无弱兵。 首先祝贺中国女排姑娘们一路过关斩将，勇夺里约奥运会冠军！ 有朋友问，为什么有些大侠在当选手的时候独步武林，当教练的时候门下弟子还能一马当先、独占鳌头，还让不让其他门派活了？这种大魔王式掌门的典型代表当属国乒队的刘胖胖和女排教练郎平，为什么他们文能提笔安天下，武能策马定乾坤？ 因为他们懂，懂团队需要什么，懂问题出在哪里，懂怎样去解决这些问题，通过不断的学习和反复的操练，让他们积累了丰富的经验、练就了过硬的本领 ，就像女排教练郎平，永远不满足，永远在学习，从打排球到美国学习体育管理，再到执教排球队，不断的深造学习，外加从实战中总结了丰富的经验，使她在女排战场上，展现了卓越的领导力。 从女排教练审视现今团队建设，最幸运的事就是能够遇到一个优秀、懂行的领袖，能够有效的激活组织效力， 能一眼看出问题的症结所在，知道如何去应对和改善，了解团队每个成员的优劣势，根据每个人的特点排兵布阵，把团队的价值发挥到最大化，这样的队伍，必然攻无不克、战无不胜，这样的领导也必然是团队的力量攻坚，让人趋之若鹜。 But，理想很丰满，现实很骨感，在现实中BOSS并不是对每个岗位都内行，如果我不是一个懂行的BOSS，应该怎样带团队呢？答案其实不算难，成功BOSS养成记的三步速成法，具体怎样实施？请往下看。 首先需要了解团队都有哪些岗位，每个岗位的人员配置，以及工作职责，不同岗位在团队中起什么作用，岗位目标和团队目标是什么，如何达到这些目标，从而进行有针对性的学习，在人才的选、育、用、留上要具有独到的眼光，争取要做到人尽其才，才尽其用，人事相宜。 专业人士的技巧、方法、经验、看问题的角度，处理问题的方式，远远要比非专业人士更胜一筹，有些时候，不妨听听专业人士的意见和建议，综合自己的想法后，再应用到团队实践当中去，效果可能会立竿见影，还会避免走很多弯路，也能节省出大量的精力和时间。 掌握了理论知识后，需要应用到实战中去检验，无论成败，这些经验都是人生中最宝贵的财富，不断在实战中修正自己的方式方法，相信一定会离成功越来越近，最终会唾手可得！ 以上是小编对非专业领导该怎样带团队的一些个人心得体会，算是给大家抛砖引玉了，一个优秀的leader绝不是只传授技术和方法，还需要把自己的个人愿景，自己的创造力、情感、承诺与团队的共同愿景、使命和价值观结合在一起，激发每个人的创造力、荣誉感，激发每个人潜意识的力量，这样团队的每个人才会激情投入，才有可能实现目标。 想要更加深入的了解、学习领导力方面的知识和技能，成为优秀的领导者，不妨在时代光华E-learning平台搜索领导力学院的相关课程，根据你的团队组织架构，有针对性的学习，不仅可以授业解惑，还能够领略名师大咖的授课风采，相信效果定会不同凡响，何乐而不为？ |
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