你敢威胁我，那么我们等着瞧我进入公司两年多，看到新老员工交替的事情多了，不得不想想为什么同样的岗位，明明老员工做事更稳妥，为什么老板情愿招新人，也不愿意按照老员工的意愿给他们加薪留住他们？ 涨薪，也需要有技巧 上周跟一个开公司的朋友聊天时，朋友帮我解开了谜底。朋友说：“我们做软件开发的，地区平均工资3500。整个公司10个人，这10个里面就他和我的合伙人会做效果图。他来公司之前什么都不会，然后我的合伙人教会他后，他就要加工资。考虑到公司培养一个人的成本，我就给他加。但后来就过分了，不肯加班就算了，会议上跟合伙人唱反调，还经常迟到早退。我跟他谈话，他却说他现在的所做得工作对得起我付的5000元工资。如果想要让他继续拼，就给他加工资加到10000元，要不他就跳槽挖走我的客户外加商业一些机密的东西。作为一个老板，最不能忍受的就是收到员工的威胁。我当场炒了他，并拿出他入职时，签的保密协议，完美收官。 招实习生的原因后来新招了两个实习的，2500块/月。这两个实习生，都是抢着活来干。实习生有一个好处就是好学。我的合伙人让我多招几个实习生，他愿意教。活多他不怕，实习生出师给他35000，愿意留就留，不留可以走，反正实习生多这是，还有许多实习生每天等着他写实习评语，在高校生盖章。 实习生，努力向上，更好用 从招来的新实习生当中，我重点培养了一个干货积极而且又有上进心的当主管，我问他薪酬想要多少，他说5000元，我直接给他7000元。这小子好使，两个月时间，使得公司的效益翻了一番。我说到了六月份配辆车给他，他还不要。说虽然有辆车，出去拜访客户比较方面又有面子。虽说面子工程重要，但跟同事一辆车也挺好的，省点开资。就这员工，哪个老板会撵他走？我敢打赌，这个好使的小子早晚会成大器！” 老板自有用意 老板用意做老板十分清楚员工在公司的位置，明白员工为公司创造的价值。若他愿意给你提薪证明你还是有价值，但是做员工提加薪也得要业绩，要看清自己在公司的位置，想法要更长远。 了解更多职场的信息，关注微信“老橙之见”，获取更多的信息。 |
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