开一家小餐厅要多少钱呢？10万够不够？那么开一家中小型的餐厅又需要多少钱？简单的餐厅也许10万以内也就搞定了，如街边小店。但是小店如果开在商场，装修费、场地费等，几十万上百万也是常有的事情。
餐饮其实也算是一个丰俭由人的行业，大有大的做法，小有小的做法，关键还是看你怎么预算成本和控制成本。
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开一家餐厅到底需要多少费用呢？启动资金要多少？流动资金又要多少？其实这个成本的问题就像看菜吃饭，看你做多少菜，用多大的碗装。 开一家小餐厅要多少钱呢？10万够不够？那么开一家中小型的餐厅又需要多少钱？简单的餐厅也许10万以内也就搞定了，如街边小店。但是小店如果开在商场，装修费、场地费等，几十万上百万也是常有的事情。 餐饮其实也算是一个丰俭由人的行业，大有大的做法，小有小的做法，关键还是看你怎么预算成本和控制成本。  １、房租费用。（一般占营业额的４％--６％）控制方法： Ａ、提高营业时间。（分租经营，单独核算） Ｂ、提高翻台率。 Ｃ、开外卖口。 Ｄ、尽量与房东处好关系，多占用合同外房子（如：库房、车棚等） Ｅ、尽量不要年交，而是半年交、季交。 ２、人工费用。（占营业额的10％—15％）控制方法： Ａ、工作中不能有闲人。 Ｂ、尽可能一人兼几职或多用钟点工 如： （1）迎宾员（可前厅经理、营业主管兼） （2）传菜员（维修工、司机、库管、财务兼） （3）银台酒水员（库管兼） （4）办公室文员（银台主管、迎宾主管兼） （5）水台、粗加工兼洗碗工 （6）炒锅兼砧板 Ｃ、开业前三个月员工费用较大，从第四个月开始调整。 Ｄ、厨房适当地多进半成品可降低高工资少用人。（尽可能计时、计件、计效） ３、燃料费（含液化气、焦炭、煤等）Ａ、责任到人，量化到岗，并尽量引用新技术。 Ｂ、检查液化气阀门，定期换 Ｃ、培训员工节能意识，尽量'早下班''早上班' Ｄ、搭帮菜（荷王） Ｅ、蒸炖、锅仔菜搭配 Ｆ、分开大火、小火 Ｇ、尽量同焦炭、煤少同液化气 Ｈ、罐装液化气必须去皮称斤 Ｉ、不要频繁地开关，用节能灶或太阳能 Ｊ、检查柴油的标号 ４、电费Ａ、前厅重点是空调、霓虹灯、射灯、照明。 厨房重点是电饼档、（根据单子走，中午不卖，综合利用）风机、（陆续开）冰柜、（及时除霜减少开关）电蒸箱、压面机、和面机 Ｂ、多设开关，多安电表。 Ｃ、用节能灯（质量好，能退换） Ｄ、早起（尽量晚上少加工，尤其是包饭） Ｅ、每天上下午各查一次 Ｆ、严格奖惩制度（省下奖一半超出罚一半） （电梯夜间开一部，停在最高处．控制到天，责任到人．利用好平峰＼低峰） ５、水费（中水的利用）Ａ、重点是锅炉用水，洗消间用水，水台用水，灶台用水，搞卫生用水，饮用水，职工生活用水。 Ｂ、洗碗堵住下水口。 Ｃ、冬季用热水少打勤打。 Ｄ、定时开关水。 Ｅ、墩布专门一人员负责涮。 Ｆ、夏天用脏水洒前院。 Ｇ、细水长流（滴）。 Ｈ、粗加工水（流水）。 Ｉ、水的综合利用。 Ｊ、尽量用自备井。（热水的管理，太阳能最好） ６、折旧费Ａ、接店时最好是现成店，提高投资回报率。 Ｂ、做好设备维修、维护（打家具蜡） Ｃ、到旧货市场买新设备。 ７、证照手续费Ａ、给个人多花钱，给公家少花钱。 Ｂ、周末请家人吃饭。 Ｃ、体谅、理解、热情，使其成为主管部门的'据点'。（工商、税务、消防、劳动、卫生防疫、烟酒专卖、暂住证、取水证、煤气卡、电卡、特行证、环保垃圾） ８、餐损费（0.2%-0.5%）Ａ、做好盘点工作。 Ｂ、责任到人，确定好比例。 Ｃ、分摊。 ９、交通费Ａ、车辆正常费用。（养车不如租车） Ｂ、采购的交通补助、运费。 Ｃ、日常'的票'等。 Ｄ、油票由办公室主任统一管理。 （鼓励个人高管买车给补助，可以留驻人） 10、维修费（木器、电器、铁器、瓷器、织物、其它）Ａ、大项维修做计划。（如锅炉清洗等） Ｂ、小项维修定指标。 Ｃ、适当外清工队解决。（聘专家，计件） Ｄ、保修期。 织物：贵包用一个月再转其他，小毛巾做抹布 11、易耗品Ａ、前厅部（由银台负责，厨房由二锅负责） （1）餐巾纸、牙签、醋、辣椒等 （2）筷子、小勺子等打包袋、打包盒 （3）空气清新剂、苍蝇拍等 （4）银台及服务员各类纸、笔、墨水、印泥、复写纸等 （5）酒精、浮蜡 （6）卫生间卫生纸、去污粉、芳香球、皮手套、厕所刷...... （7）洗衣粉、洗洁净、８４消毒液等 （8）纯净水 （9）墩布、扫帚、簸箕、抹布、铜丝球、刷子等 （10）碟盘、碟盘清洗剂等 （11）冰糖、茶叶、糖、瓜子、餐前点等 （12）一次性台布、手套、口罩、打火机、火柴等 （13）扑克 （14）窗帘、窗裙、台布、口布等 （15）点菜本、点菜夹、启子等（避免丢失）（划整为零洗涤液倒小瓶，纸张重复使用，香皂二合一，牙刷刷鞋印耗品和上客率挂钩） Ｂ、厨房 （1）磨刀石 （2）锅刷 （3）墩布、扫帚、抹布等清洁工具 （4）洗洁净、去污粉、钢丝球等 12、洗涤费Ａ、台布、口布、工衣、桌裙等 Ｂ、洗大、小餐具洗洁净 Ｃ、地毯 Ｄ、楼面（小内洗大外洗，对客外洗对内内洗） 13、福利费Ａ、员工宿舍（补助自己租） Ｂ、工衣及工衣洗涤费 Ｃ、员工餐 Ｄ、过节福利 Ｅ、集体生日 Ｆ、各项活动 Ｇ、培训各项费用 Ｈ、医药费（健康证体检费） 14、电话费（通讯费用）ＩＣ卡、内部用手机小号 15、宣传费 （广告）横幅、展牌、广告、特别推荐卡（和活动挂钩，公益广告动人心，如'向战斗在非典第一线的白衣战士致敬'）（一起做广告，如：和写字楼其他商户） 16、办公费纸、笔、本、墨水、经理名片等（旧换新、换笔芯、供货商送） 17、公关招待费（按照比例进行预算）做好公关费的年度或者季度预算，设立好制度，按照规定报销，超出额度则由接待人自行负担。
18、绿植养护费这个一般是大型餐企预算比较多，对于普通的餐饮企业来说，这个费用能省则省，可以购买一些仿真类的植物或者花摆放，也可以用一些好养活的绿植，如绿萝、万年青、吊兰等，减少费用。 小结 开餐厅就像建房子一样，一点一滴都需要倾注心血。虽然房子有大有小，但是里面大部分的架构和内容都是相似的，不同之处在于成本不同而已。 无论你要开怎样的餐厅，先做功课做好成本预算，然后控制成本，都是必不可少的。
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