冯叔说 嫉妒是一种在熟人之间产生的情绪，由于求而不得的东西被别人抢先占有，才导致自己不开心。有时小小的嫉妒会在朋友圈里暴露出来，但这种嫉妒通常是一种调侃，是朋友之间的一种亲密交流方式。如今，互联网时代把这些情绪更多地曝露出来，这对我们来说也是一种释放。 嫉妒的情绪有两种可能的发展方向：一种就是正向的发展，由一个小小的妒忌心理，演化为良性的竞争，变成人自我完善、进步的动力；但还有另一种负面的发展，就是打击别人，损人利己。 因此，作为一名管理者，只要做到管理透明化，就可以减少公司内部因嫉妒产生的土壤。也许，我们讲的管理之妙，就在于「存乎一心」，我们不应该忽视它的存在。 温喜庆（生意帮互动社群联合创始人） 嫉妒可以要人命，也能帮人渡劫 冯叔：有一本哲学书专门研究嫉妒，这其实是一种负面的情感、心态以及行为。因为大家对某一个特定物质有共同占有欲，无论是金钱、职位、荣誉，还是女人、朋友等等，你想要这些东西，结果被别人先占有了，这时你就会产生嫉妒情绪。有时候，嫉妒表现为塞小纸条，或是在对方的铅笔盒里放虫子。 简昉：嫉妒情绪最强烈的时候，有人会往杯子里放毒，所以现在人们都说「感谢室友的不杀之恩」。 冯叔：投毒案是嫉妒走到了极端的情况，如果人们不控制自己的嫉妒心理，它会变成邪恶心理。不过在职场当中，通常小嫉妒比较多，真正变得邪恶的比较少。 冯叔：讲一个我身边感受到的小故事。我在海南的时候，主要用的都是男秘书，之后王石说，还是女秘书比较好，做事细致、忠诚，会帮你处理好公司的事。 于是我就改用一位大姐，结果气氛变得很紧张，只要有女性打来电话，或者来拜访我，她都对人家脸色很不好；后来我又换了一个学国政的女生做秘书，没想到她更邪乎，接电话时只要对方是女的，就会和人家吵起来——办公室里，女秘书会对其他女性有所排斥。 温喜庆：这种事情自古以来就有，过去的孙膑和庞涓，应该是嫉妒史上最早的故事。所以嫉妒分为两个阶段，一开始只有情绪，没有采取行动，这个时候是自己痛苦；而采取行动之后变成对方痛苦，最后大家都痛苦。 简昉：我有个好办法——主动去表达我对别人的妒忌。我身上有某样东西，也许你一辈子也没有，比如身材等问题，这是没办法的事情，但我想让你知道，你身上也有很多我一辈子得不到的东西，还要公开表达，这样大家就平衡了。 温喜庆：其实，对我们这样已经「渡劫」成功的人来说，别人已经伤害不了我们了，因为很多产生嫉妒的基础已经不存在了。但当你在三十几岁，还没有渡劫成功的时候，在一个团队当中，光你一个人优秀是不够的，还要帮助更多的人变得优秀，这样坚持两三年，你就可以渡劫了。 冯叔：由于台湾、香港、新加坡等地的公司管理比较细腻，员工更敏感，领导人也会善加利用这点，而我们大陆的企业早期都比较艰苦、粗放。以前大哥说把这事办了，给你点钱，那时候大家的情绪是公开的；现在的企业都要讲究流程，才让这种小嫉妒隐蔽化了。所以越大的公司，暗流涌动越多，经常闹出一些奇奇怪怪的事。 女人的嫉妒和男人的嫉妒 冯叔：反过来说，我们也该检讨一下自己：什么样的心情状态下，或者什么样的人比较容易有嫉妒心？ 简昉：女人和小孩。因为小孩天真，有了嫉妒就放在脸上。另外还有视野比较窄的人，他们眼睛里只有这块蛋糕。 冯叔：每一个瞬间，在 4 个女人当中就有一个人情绪不好，一旦她情绪不好，也会影响到别人，会产生嫉妒等等各种小情绪，所以你一定要控制女人的比例。 简昉：这么精确？那我以后最多请 3 个闺蜜吃饭。其实，有很多老板会利用员工之间的嫉妒，尤其是中高层员工，因为当所有妃子都在嫉妒的时候，皇上就能受益。我以前有个老板用的全是女将，一旦老板倾向于把一个大客户交给某个女生，另一个副总经理第二天会坐在地板上撒泼大哭，传遍整个办公室，她也不怕丢人。 而男人之间的嫉妒更厉害，不像女人那么率真。喜庆有段时间很有名，隔壁的广告总监业绩没他好，就在开业务会时，酸溜溜地说：「温总，这次指标你多带点，你多有名啊！」像这样借着业务挤兑对方，他的内心其实就是嫉妒，这种情境非常多。 温喜庆：就连我的领导都嫉妒，跟我一起出去，别人都来跟我来握手，不跟他握手，他说「没想到喜庆你的知名度还挺高，那今年指标再加 200 万」。 如何把嫉妒变成正能量 冯叔：嫉妒情绪可能会造成两个结果。一种是「他比较好，我就想办法比他更好」，那么心里有这种小小的不舒服会更好。举个例子，我有一个朋友，他再婚的现妻去看他母亲，老太太总是说前妻饺子、面条做得好，现妻就急着学，在家天天练。终于有一天，老太太说现妻做得更好了——这种嫉妒能让大家开心。 简昉：有些老板就是这样利用员工之间互相攀比和竞争的心，就像那个老太太，「喜庆，隔壁李总写的报告好像比你的好一点」。或者为团队设置一个公开化的假想敌，比如温总带的团队和我带的团队是两大业务尖子团队，我就跟队员说，我们得好好做，因为他们那组今天好像签了一个大单子。 冯叔：嫉妒导致的另一种结果是「他比较好，我就让他不好」，这在过去宫廷里特别多。嫉妒对于一个组织最负面的作用，就是把事情推到不好的方向。作为领导者，要减少员工之间的嫉妒等负面情绪，就要做到透明和公正。同时，在员工入职考核的时候，应该多关注员工的性格和价值观，这样你才能让这个团队朝一个方向走。 温喜庆：在联想的发展历史上，当初杨元庆（联想集团总裁）和郭为（曾任联想集团执行董事，现任神州数码控股有限公司董事局主席）竞争接班人，彼此肯定也有嫉妒情绪。我觉得这时老板的作用很明显，就是确定一个规则，例如你做到什么样就给你什么奖励，这应该能起到很好的作用。 简昉：嫉妒其实是一种心理能量，就好像地震，据说有科学家已经能把地震能量存储起来，然后再放出来变成动能。有的人会骂人甚至杀人，都是因为心理能量的外泄，但这无论对外人还是对自己都是一种伤害。如果你能把这种心理能量转化成动力，就能获得更大的自我提升，所以有一句话叫你要感谢你的敌人。 冯叔：我们不仅要感谢那些鸡汤，也得感谢嫉妒对象，虽然不至于为他鼓掌，但也得跟他好好相处。 封面图片来自本期视频 编辑｜咸鱼王 主编｜寿佳茵 总编｜喻潇潇 顾问｜王淑琪 |
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