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管理者是一个身负重任的职业，需要完成一定的工作任务，成为高效管理者是很多人的目标，但在日常的管理工作中忙的不可开交却总是效率不高。管理者绩效低，来看看这些错误的表现你犯了吗? 表现一：工作分配不合理，分工没有根据员工的能力来进行分配，分工没有明确权利、责任和利益。如果员工被安排在自己不适合的工作岗位上，那么他工作起来会更吃力些，导致工作效率降低，没有办法在规定的时间内完成工作。如果是分工不公平、不合理，这样会让某些员工的工作量过多，某些员工的工作量则较少，这样会导致员工为了自己的利益，不负责任的互相推诿，这样自然而然的工作效率不会高了。
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