 一个有活力的团队取决于优秀的管理者，一个优秀的管理者必须做好这基础的四件事。 一、紧盯目标。 按照季度，月份，分解目标，再到部门，到具体的人并且紧盯着。 紧盯，不代表处处干预，而是有进度的询问和把控，给到每个团队骨干成员协调任务进度，自己负责统筹。 二、紧盯架构。 招聘进来的人才必定各有所长，团队搭建的架构是否合理，人才安排是否正确，找到合适的人放到合适的目标架构里，就是一个优秀的管理者该做的事。 三、知识积累。 最好的经验来自于团队，需组织总结和提炼，打造可以复制的系统。 一个团队平时的任务和工作，必定是有一定规律性的，各项流程该如何优化，在经验中积累，逐步提炼和总结，形成一道体系，打造可复制的系统。 四、保持激情。 你的激情就是团队的激情，感染自己才能感染团队。 一个团队的氛围，取决于领导的风格，如果管理者是一个情商很高，善于激励，善于管理的活跃者，团队也必然是这一种风格。保持团队管理的激情，团队更能保持激进的激情。领导力与感染力，是一个优秀管理者的必须。 管理者任重而道远，团队管理持续做好这四项，必将能改善团队。关注微信号：13764987025，帮助迷失的中国企业家找到方向，解决经营难题,走出痛苦，走向成功！ |
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