管理者如何让团队保持激情？

重点：以身做则！

1、你的激情：保持你自己的激情是团队激情的动力，让自己的激情感染整个团队！

2、目标清晰：个人目标与团队目标是否一致（上下同欲）？短期目标是否可以快速得到反馈？长期目标是否激动人心？

3、没事找事：经常组织“专项活动”，让大家忙起来，多做事比闲着更有容易有激情！！