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如何做一个优秀的管理者？ 1、必须做好自我管理 包括时间&情绪&压力&项目管理等； 2、善于策划工作，制定各种计划 包括年度、季度、月度，且高效合理的调动公司的人，物，财力等资源； 3、以目标为导向，善于制定各种目标 善于将过程性目标转换为结果性目标，并合理组织制定目标达成计划； 4、善于运用沟通技巧 对下属鼓励大于惩处，启发大于命令，引导大于安排，授权大于抓权； 5、善于发现员工的不足 有关爱心，通过努力帮员工提升能力绩效； 6、善于识人和用人 掌握各项工作，并且清晰每个员工的性格特点，如何将他们放在一个适合的位置，最大化的提升他们的绩效和发挥他们的能力； 7、功劳是团队的，事物是自己的 在总经理/董事长面前，将团队功劳分给员工，将团队责任揽在身上； 8、鼓励工作创新和合理化建议，提倡全员献策献力，打破习惯性的工作束缚；善于数据分析，清晰掌握部门工作动向； 9、营造学习型组织氛围，善于总结和持续改进。 |
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