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很多人对商业模式的设计核心及步骤要点很是纠结但又迫切需要能做到举一反三的理解思维，那么如何从零开始一步步来设计并形成适合自己产品的一个顶尖的商业模式，重要的是得到设计一个顶尖商业模式的所要思路和方法。怎样让一个传统的产品是通过改变商业模式获得成功的。 因为今天在中国，很严竣的问题就是有很多人看到一个行业赚钱，马上就会有人复制你的做法跟风去操作，而到最后导致的是多方价格战，以至于形成大家都赚不到钱。特别还有很多线下的实体店现在做的还是传统营销，因为传统程度营销只能最大解决你的生存问题，但是如果你要发展壮大一定要懂得设计商业模式来创新，相信这也是每一个产品项目所必经的阶段。 其实突出核心点赚大钱的人一定是懂得分钱的人，这是为什么相信大家都有所触动？打比方你一个人就算你不睡觉24小时不断的数钱，你能数完多少，但是我请100个人来帮忙数，每天只需数一个小时都比你的多所以懂得借力非常重要。所以为什么项目搞得大的都与招商招代理分不开。而有些一个人累死累活一年你都赚不了多少钱。其实换句话说，你所运用的模式就已经决定了你能赚多少钱了。 但如果他还是停留在按照传统的方式去招商加盟，那么除了同行竞争之外，市场未来也一定会越来越难做，最后有可能都会被淘汰掉，所以大家应该改变传统的商业模式。 相信很多人在设计模式的时候都有一个非常致命的弱点。就是在设计模式的时候，总是喜欢站在自己的角度考虑，想通过如何设计才能让自己最快赚大钱。就像很多传统的招商一样，大都采用的是传统营销的手段去做。 很多人在设计模式的时候总是在想如何通过传统营销招到更多的代理帮自己卖产品。但其实这种模式与想法是错的，为什么呢？其实你们要多站在代理的角度考虑，如何让代理在你的平台上快速的赚到钱，而不是想着如何招更多的代理。你只要设计一个让代理如何快速赚到钱的模式，那么你就很容易到吸引更多的代理。所以你们要做的是设计一套让加盟商或者代理商快速赚钱的模式。而不是设计一套如何招代理的模式。 其实简单的说，你要懂得站在用户的角度帮助用户解决最核心的问题。那么对于加盟商来说，同样他关心的问题是什么？肯定是如何保证在你们的平台上快速的稳定的赚到钱。 由此开始通过你的模式吸引有一部分基础客户的时候，你就可以使用裂变模式了。因为倍增客户最快的方法就是核心用户帮我们裂变并愿意转介绍。那么如何设计呢？ 做商业模式的设计，首先要研究你的资源对象需要什么。如果初期的你都是小品牌，前期是很难直接做到精确信任的客户群，因为大部分这些人更加倾向于大品牌，那么明显这一块并不是你首先打开的市场。那么你只能做一些对品牌并不是很敏感，而且对价格很敏感的用户群体而后通过基础客户产生核心人群的裂变及转介绍来倍增潜在用户。那么首先我们提到的免费商业模式设计的核心又来了，但大家一定要注意，我们送的目的是为了交换价值，通过送来达到控制这个资源，让这些资源能为你所用。 如果说营销解决的是生存的问题，那么商业模式解决的是发展问题，那么金融模式解决的就直接让你成为行业老大的问题。后续我将会陆续关于商业模式设计的核心与实际的应用案例结合起来分享给大家。敬请大家持续关注！ |
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