分享

拍TVC,要先想清楚是要做品牌,还是卖货?

 米兰Nicholas 2017-05-11




小马宋曾提到过

“ TVC广告的故事创作只有两种模式,

一种是制造向往,一种是解决麻烦。”

品牌TVC创造向往,

销售TVC解决麻烦。


但是往往,我们给客户提案后,客户总会说“这个好像没有传达我们的卖点。”、“我们又想提升销量,又想打品牌知名度。”,就是因为很多客户没有搞分清楚自己想要什么。往往出来一个四不像的产物,其实,TVC有两种,第一种是品牌型TVC,第二种是卖货型TVC。



品牌TVC


定义:主要以传递品牌的理念和价值观为主,片子中一般不会轻易出现具体的产品或者卖点。


多芬对于女性的洞察,是抓的非常深刻的。多芬围绕真实自然的美,做了很多Campaign,像这支TVC——

从什么时候开始,你不再认为自己漂亮了”


当镜头对准成熟女性时,她们都一个劲的躲开了,仿佛都在说“不要不要,你能不能让我补个妆!今天不够美”。而小姑娘,则是直面镜头,展示自己,让人不禁反思,女生在成长中,会遇到多少打击和挫折,最后丧失了展示美的自信。


在多芬的另一组广告中,多芬大胆启用有小肚腩大象腿的模特,这不就是日常生中的女性吗?让受众理解到真正秉持“你本来就很美的”品牌理念。

方法: 从一个被忽略的深刻洞察切入,提醒大家注意这个洞察。


这支新海城为野村不动产拍摄的动画TVC,从一个职场女性的角度,讲述工作后,生活观和家庭观受到冲击,没有大惊大浪,却激发起了内心的波澜。


但是你看这个片子里,却没有任何一点广告的植入,只是单纯前面讲一个或是有趣,或是煽情的故事。


方法:讲一个看似跟自己没关系的故事,但是自己品牌理念和这个故事是一样的,从而传达给消费者受众自己的品牌理念。

这种品牌理念型的TVC,大多是有比较深厚品牌文化的甲方去做的,片子可能也没有什么KPI。

而对于第二种卖货型的TVC,则是另外一个套路。



卖货TVC


定义:这种主要以促销和卖货为导向,更多的是为了向消费者传递销售信息


洗脑品牌名字


在电梯上分众上播的几乎所有广告:

人人车(请自行脑补黄渤的声音。)/爱爱爱回收/ 58同城

今天不开心,看今日头条。

京东618。

一直播。

营销圈赫赫有名的大佬J总曾在一次脚本讨论会上感慨:“15秒不说3遍品牌就是傻x!”这些可能广告圈的同仁觉得没有什么创意的东西,却非常的奏效。因为甲方非常明白,在没有知名度的时候,“你怎么看我不重要,更重要的是,你得先看我。”,简单粗暴的曝光,先在用户心中留下印象,


方法:重复品牌/商品名,重复品牌/商品名,重复品牌/商品名。


强化品牌印象

这个层次的卖货TVC更高级一些,不单纯只是加深品牌印象,向消费者用各种形式,向受众安利产品的独特功能点。


德国UHU胶水的TVC,前半段很普通,只是介绍产品,结果TVC播完后,粘钩依然在画面上,在播其他广告,大家一看就懂胶水有多强力。



炫迈的“美味持久 久到离谱”,更是个非常好的例子。李三水曾说,好的策略即好的创意即好的文案。口香糖的痛点,就在于味道的停留时间,而炫迈在紧抓了“美味持久”这一卖点的同时,也实现了品牌精神的最佳展现!用脑洞大开的创意形式,让消费者对炫迈“美味持久久到离谱”这个特点形成强有力的印象,进而竖立起品牌一个不可动摇的特色形象:无论是综艺节目还是生活调侃都爱用的一个梗——根本停不下来……的激情/热爱/向往……

从古至今的穿越足球篇、到从古至今的激情打鼓篇、直到最近新出炉的一路前行的徒步篇,炫迈的品牌代言人李易峰最后都登上月球,面向了全宇宙;这些广告片,在脑洞大开根本停不下来的同时,不断加深着我们对于炫迈“美味持久久到离谱”的印象。




方法:用以情托物、借用比喻等各种创意方法,来强调品牌的功能点,让消费者对此产生强烈的印象。


这次,炫迈的新品,继续将代言人李易峰和炫迈的持久理念相结合,将持久美味比喻成一场停不下来的徒步之旅,推出了系列TVC以及KV。

这是创意上的重复吗?我不觉得,这恰恰是一种策略,炫迈还是延续了“久到离谱”的策略,在具体的表现形式上有了创新,一遍遍刷新在消费者心中的品牌印象。


口香糖有那么多

但是只有炫迈做到了

让消费者只看一眼

就能唤醒“美味持久 久到离谱”的感觉

就像4月26日全新上市的

炫迈无糖口香糖酸甜草莓味

毋庸置疑 是酸酸甜甜根本停不下来的

谁不想体验这种持久的春天美味呢?

好了 我去买炫迈了。。


    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多