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“党员·人才”双培养模式的实践

 陆潇潇 2017-05-15
 
 

  在建设中国特色社会主义事业的伟大进程中,党员的先进性不仅体现在思想政治上,更要体现在具体实际的职业岗位中。在崇尚人才和自主创新的时代里,以党内创先争优全面提升党员综合素质,培养党员和人才共同成长,对于培育企业人才优势、创新优势和核心竞争力,具有重要的战略意义。基于这种考虑,金华电业局党委近年来,推行“党员培养成人才、人才培养成党员”(下简称“双培养”)管理模式,实施人才强企战略,企业和职工的素质明显提高。

  将党员培养成人才,就是将从事专业操作和企业管理的党员,努力培养成企业所需要的各类有用人才。基本要求是:思想政治素质过硬,是本局局级及以上的复合型人才、专业技术人才、生产技能人才;业务精通,是本专业、本岗位的质量标兵、技术能手,有攻关、创新成果。

  将人才培养成党员,就是将符合各类人才条件的企业骨干,努力培养为合格党员。人才型党员的基本要求是:理论水平、政治觉悟、业务技能、创新能力、工作业绩均超过一般群众。

 
 

  推行“双培养”管理模式具体实施了四个工程

  一是党员素质提升工程。在全体党员中提倡树立“学习工作化、工作学习化、学习终身化”的理念,营造“能者为师、学高为范”的良好氛围。着眼于现代技术掌握和业务实操能力的提升,着眼于培养学科带头人,着眼于运用与创新,开展理论课题研究。

  二是党员人才培养工程。推动普通党员向企业骨干转变,骨干向党员转变,将更多优秀人才凝聚到党员队伍中来。加快人才型党员培养。建立以“业绩、能力和贡献”为导向的高素质人才评价体系、激励机制和用人机制,发挥人才的骨干引领作用,提倡人才岗位奉献、岗位闪光。建立培训学习、考试(核)答辩、任职资格认证和职务聘任一体化的动态管理制度,完善“推优入党”机制。加快党员型人才培养。引导党员围绕本职岗位充分发挥先锋模范作用,设立党员先锋岗和责任区,鼓励党员参加技术比武、劳动竞赛和QC攻关,引导党员岗位学习、岗位成才,尽早担当骨干或领导角色。树立先进典型,开展党员之星评选,建立以本单位劳模名字命名的创新工作室,举办劳模专家“双传”讲堂,使他们成为广大群众身边看得见摸得着的优秀党员标杆。

 
 

  三是领导干部培养工程。坚持党管干部和党管人才的高度统一。着眼于领导干部的综合素质再提高,每年举行中层干部理论学习班,每季组织党委中心组集中学习,提升领导干部科学判断形势、驾驭市场经济和总揽全局的能力。实施“三重一大”监督报告制,增强领导班子的团结意识、民主意识和纪律意识。加大培养选拔优秀年轻干部力度,完善《中层后备干部管理办法》,建立后备干部人才库,健全领导干部遴选机制,培育思想道德有境界、胸怀大局有思路、攻坚克难有韧劲、开拓创新有激情、科学发展有贡献的“五有”领导干部队伍。

 
 

  四是团青推优培养工程。生产运行、经营管理等各岗位青年居多,党组织注重在青年中发展党员,把符合党员条件的管理专家、技术能手和一线工人作为发展重点。强化青年职业规划,注重从机关选拔优秀年轻管理骨干到基层实践锻炼,将基层一线优秀年轻骨干作为后备干部队伍的重要来源。在团员青年中树立“服务争先、安全争先、文化争先、创新争先、效益争先”理念,引导青年争做“双师型”人才。组建青年突击队、志愿服务队,在各种大事件、大活动中经受考验。

  五年来,金华电业局通过实施“双培养”工程,建立健全了教育、培养、发展、考核等相关机制,探索出一条党建工作与人才培养、企业发展与党员成长的崭新途径。

 
 

  “党员·人才”双培养模式取得了明显成效

  第一,“双培养”工程探索出企业党建工作新路子。企业在推行“双培养”过程中,坚持党建工作与企业经营管理、安全生产、科技进步、优质服务等中心工作紧密结合,抓住了企业发展的关键——人是企业资源中的第一要素。党员成为人才,人才成为党员;思想引领和行动表率作用更加突出了,为企业发展提供了人才支撑,践行了“以人为本”理念和“人才强企”战略,促进了企业的内质外形建设和健康快速发展。无党员班组(站所)逐年减少,党组织凝聚力得到提升;实施党支部达标管理,党组织战斗力得到增强。

  第二,“双培养”工程开辟了人才强企新途径。 “双培养”工程使一批党员和骨干迅速成长起来,充实到重要岗位成为行家里手,明显加快了企业与员工、党员和人才的双元双层同步发展的步伐。 “双培养”工程形成了领导干部队伍建设考核制度、党员作表率考核制度和党员“双培养”考核制度,创新完善了领导干部培育机制、专业管理人才培育机制、技术能手培育机制和青年人才培养机制,“三大考核”与“四大培育”的保障机制相辅相成,共同促进。

 
 

  五年来,党员队伍结构得到优化,企业一线、专业技术人员的党员数呈现出上升趋势。五年来共发展党员195名,党员的文化、知识和技能素质得到新提升,党员成长通道得到拓宽,党员型人才明显增加。

  第三,“双培养”工程培育成创先争优新平台。“双培养”工程把党员骨干输送到重要岗位,增强党组织的活力和战斗力,同时把素质好、技能水平高的人才骨干吸收到党员队伍中,为党组织输送了新鲜优质的血液。巩固了党员先进性教育长效机制建设成果,有利于党员人才发挥聪明才智,为企业发展作出更大贡献。

 
 

  “双培养”工程与学习型企业、学习型党组织和知识型党员队伍创建工作有机结合,党员素质和业务技能得到提升,党员先锋模范作用得到发挥,体现出“重要岗位有党员、主要骨干是党员、关键时刻见党员”的新成效,巩固了金华局“创先争优”活动中“一推四带”工作机制,丰富“创先争优”活动内涵,夯实了创先争优活动基础,为深化新时期创先争优工作开创了新平台和新局面。 

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