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“党员+人才”“双向培养”机制提升企业发展后劲 吴江民企首创“中青班”式选贤任能 作者：黄正 陈静 在很多人的印象中，“中青班”学员是国家机关优秀年轻干部重点培养的代名词。昨天，盛虹集团有限公司首期“青蓝工程”培训班集中开班，借鉴党委组织部门开办“中青班”模式选贤任能。这不仅是该集团一项重要人才战略，也为诸多非公企业选拔人才、推进企业高质量发展提供创新思路。 盛虹集团“青蓝工程”是企业“彩虹党建”的重要组成部分。近年来，该集团党委充分挖掘非公企业党建的潜在力量，把非公企业党员和人才“双向培养”机制转化为企业党建工作的“推动器”，构建出一条企业文化与“彩虹党建”品牌建设双向融合的特色之路。
盛虹集团党委副书记高苏健介绍，“青蓝工程”主要对象有三种：基层一线优秀员工，党员先锋，高学历、高职称人才。通过培训旨在企业基层队伍中不断掀起岗位“争优”、技术“练兵”热潮，使之成为企业的生产骨干；挑选出政治素质优良、工作突出、群众威信较高的党员作为干部后备力量，促使他们在企业高质量发展中砥砺成才。 首期“青蓝工程”培训班学员胡金辉是由集团化纤板块选推进入这一“人才培养计划”的。包括胡金辉在内，此次被推荐培训的50位员工，分别来自集团化纤、印染、热电、地产等板块。“'青蓝工程’极大激发了我们基层员工干事的热情。”胡金辉说。 高苏健说，近年来，盛虹集团紧紧围绕“苏州市'红色工匠’培育三年行动计划”要求，在人才选拔中注重基层员工的发展潜力及综合素质，注重实绩，任人唯贤。“实施'双向培养’机制，不仅为基层优秀员工和基层优秀党员提供了广阔的舞台，还显著增强了企业党组织的凝聚力、向心力和影响力。”他说。
“民营企业能够依托'双向培养’的方式选拔人才实属难得。”吴江区非公党建名师工作室相关负责人肖耀良说，非公党建是一项具有先锋引领作用的事业，党员和人才相结合必定能擦出更具发展力量的“红色火花”，助推企业高质量发展。 中国浦东干部学院教研部教授李德在企事业干部人才培训等方面颇具影响。他认为，当企业需要上档次、上规模、上水平，产品向“高精尖”发展时，就需要注入更多的“新鲜血液”，把人才培养成党员，优化企业党员队伍结构；把党员培养成人才，提升企业党员先锋形象，通过“党员+人才”引领方式形成新的亮点和品牌。盛虹集团借鉴“中青班”模式选贤任能实为良策，将有效推动民企高质量发展。 吴江日报 2019-03-13 |
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