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上次写过一篇文章，介绍如何将一个创业的idea落到实际，真正开展创业工作，其中非常重要的一点就是创业团队的组建。这是决定创业成败的关键。 我们也看过很多文章，说马云的18罗汉怎么来的，说雷军他80%的精力都在找合伙人，但凡是创业成功的大佬都在强调自己花了很长时间去找人才。这也正是突出了创业团队的重要性，但是大家只是知道合伙人的重要性，知道雷军花好多精力去找人谈，那到底我们的创业团队甄选有什么标准呢？雷军需要的合伙人，是你需要的吗？马云的18罗汉加入你公司，你就能成功了吗？显然不是，组建创业团队，需要从以下几方面考虑： 一、他们是否认同你的企业文化并为此愿意付出努力有福同享有难你一个人当，显然，这样的团队其实只有你一个人在奋斗。创业只有一个人肯定无法成功，有了普通员工也只是增加一些成本。只有你拥有自己核心团队，才能使创业增加成功的砝码。你需要的是那些熟悉企业文化，认同企业文化，贯彻企业文化，同时愿意为之付出努力的人，他们不在乎基本工资给多少，更看重企业成功之后的红利；他们会想尽一切办法帮助企业成功，而不是坐享其成的等着每个月的工资。有这样的人成为你的核心团队，你就不是一个人在战斗。认同文化并为文化而努力的，不是BAT的员工而是属于你自己的最适合的人才。 www.thingok.com 二、你能支撑什么样的团队这是一个很现实的问题，虽然说核心团队成员更看重长远利益，但不代表所有人都需要像你一样出钱或者分文不要来加入，这样的人少之又少，即使是马云当时的那些团队，也都是有发工资的，只不过他们愿意接受比市场水平低很多的工资，来换取成功之后的分红。他们愿意和你一起承担这个风险。所以你需要考虑好，你能够给你的团队员工什么？股份、基本工资、工作时间，自由。。。你目前的水平能够允许你给出什么。千万不要许下一些根本虚无缥缈的诺言，大家都不傻，你说出的话，都会掂量。 www.thingok.com 三、团队成员是什么样的心态是创业心态还是打工心态直接决定工作方式。创业心态和打工心态的不同我们前面文章有介绍过，感兴趣的朋友可以去查看。这里就不多做解释 你的团队需要有创业心态的人，他们更能和你进行互补。他们愿意去学习并承担自己不擅长的领域和职责，并想办法去解决各种困难。当然，你的企业需要成功，还是会需要增加一些打工的人，只不过这些人不是企业成败的关键。我们今天所说的创业团队是核心成员，更是合伙人。 www.thingok.com 四、他们具有什么样的能力我把能力放最后来说，不是因为能力不重要，而是因为需要能力却不是最重要的。能力可以通过后天的补充学习，但是他的心态、他自身是否能认可企业文化并愿意去努力去学习，这才是最重要的。 我们在给一些客户提供互联网人才服务时，有不少都会强调，我需要一个会什么什么，最好是之前在华为、BAT待过的人。。。。都觉得，大公司出来的人，肯定不会差，来了肯定能直接做事，比大学生好用多了，节约了时间就是节约了金钱。这只是认识了一方面。其实，大公司的人才，以你初创企业的实力养起来很艰难，而且他们在制度标准严格的公司待习惯了，很难接受创业公司的文化，更无法去贯彻、并为之努力，更习惯领着基本工资，做着以前擅长的事。这样的人不难招，但是我们不会直接听客户说什么就去做，因为，我们知道，以你的条件，你需要吗？这是你的核心团队吗？如果不是，人来的越快，只会是加速你的成本投入罢了。 www.thingok.com 团队很重要没有错，认识到自己需要什么样的团队更重要，别急着就开始你的人才寻找，先考虑清楚吧！ 文：事了了daisy 若您有以下需求，可以与我们交流，点击我们头条号下方菜单，查看底部联系方式即可。 1、互联网项目服务：包括项目辅导、网站、微信、APP开发等； 2、互联网人才服务：人才招聘、人力资源体系优化； 3、运营咨询：建立适应互联网需要的运营体系； 4、管理咨询：指导个人创业、企业经营有效开展，特别是互联网+领域 |
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