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今天大多数人都知道人才的重要性，特别是创业、小企业更是因为人才不足，发展困难。但创业初期，小企业正是因为资源少，吸引力小，很难招聘到人才。这样形成了，招聘不到人才，发展不起来，发展不起来，更招聘不到人。。。。。这个问题一直困扰着很多人，直到倒闭或者放弃。 www.thingok.com 这个问题，那些已经成功的企业家都讲过答案，马云、刘强东、任正非、外国的特斯拉的创业始人马斯克、facebook创造人扎克博格、亚马逊创始人贝佐斯等人都说过，企业一定要用优秀的人才能成功。 但大家没有看他们对优秀人才的定义。马斯克说的优秀人才是动手能力特强的人；贝佐斯说的优秀的人是独立思考，马云说的优秀人才是坚持，任正非的优秀人才是不放弃。。。。。。大家的标准都不一样，不是我们一说优秀人才想到的，高学历，高智商，高情商，甚至是高颜值。。。。。。名校，留学，全部不是，其实优秀人才是符合自己企业文化，符合自己企业商业模式，符合自己企业业务需要的人才。 所以创业企业，小企业在寻找优秀人才时，第一步，你要知道，你的优秀人才是什么样的。你做互联网，你真需要开发大牛吗？你做平台，你真的需要京东、苏宁、淘宝等公司出来的运营人员吗？你做汽车，真的需要上海大众总经理吗（乐视觉得自己需要）。显然不是，你要仔细分析你的企业文化，你的工作要求，也许一个有5年开发经验的工程师就够了，也许一个高级汽车工程师就够了，关键是你的人才标准是什么。 所以，第一条优秀人才，是你企业的优秀人才，并不是社会大众的优秀人才。这一条80%的老板没有认真考虑。www.thingok.com 第二，人才是合适最好，而不是优秀最好在用人上，你必须清楚自己的情况，要用优秀的人，但并不是越优秀越好，如果无法提供相应环境，人才再优秀业绩也一般。有些成功企业家会说，自己当年找到某某，然后企业就成功了。我们一听，这个人好牛逼啊，以为是因为这个人企业成功了。 其实很多现在看起来很牛逼的人，在当年也是一个普通人，是企业的造就了人才，并不是因为人才多牛逼成就了企业。你想想没有腾讯给张小龙时间，资金，哪有微信，没有微信，张小龙有这么牛吗？还有小米的雷军、黎万强等等，当年找到他们一起创业时，他们也没现在这么牛，是因为他们当时很适合团队要求，适合创业需要，创业成功了，这些人就牛的不行了。 www.thingok.com 第三、你需要用更多时间去寻找人才这个不多说，你是小企业，老板、全员都要寻找对企业需要的人。我曾经见过不下十个企业，很多企业的高管，是老板当年在人才市场招聘来的，还有是员工推荐来了，还有坐车认识的。只要用心找，你要的人才一定有。 第四、现有团队不断进步，特别是创始人人以群分，你要找优秀人才，自己一定要变优秀，所以现有团队一定要进步，你不要梦想着，你现在的团队烂的不行，然后找牛人来。牛人也会想加入优秀的团队，所以现有团队要不断进步，特别是创始人。创始人的水平直接决定你会找到什么样的人才。 刘备如果境界不到，能有三兄弟 ，能有孔明、凤雏，赵子龙。。。。。 马云不牛，能有十八个合伙人，能有那么多高级人才加入？ 第五、培养人才是根本外部寻找合适人才是必须的，但要把企业做大，自己能培养才是根本，你要能把员工培养成经理，经理培养成总监，要把技术员培养CTO，有了自己培养能力，你可以找到很多一般的人才，经过培养成为自己核心人才，那才是长治久安。 写的很白话，只希望能给创业者，还在努力的小企业们有帮助，如果觉得在理，或者想更深入沟通，欢迎大家联系我。 文：事了了Matt 若您有以下需求，可以与我们交流，点击我们头条号下发菜单【首页】，查看底部联系即可。 1、互联网项目服务：包括项目辅导、网站、微信、APP开发等； 2、互联网人才服务：人才招聘、人力资源体系优化； 3、运营咨询：建立适应互联网需要的运营体系； 4、管理咨询：指导个人创业、企业经营有效开展，特别是互联网+领域 |
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