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导读： 【没有股与份的员工，怎么可能象老板一样工作】 * 不要抱怨员工不努力工作，关键是作为老板的你，有没有从根本上解决“员工为什么要努力工作”这一问题！ * 员工的工作状态不是靠公司管理出来的，衡量一个公司管理水平的高低，就看员工自动自发自觉与否！ * 很多企业看似管理的问题、执行力的问题，其实本质是一个制度问题，是一个股权问题！ * 你不让员工在公司内部当“小老板”，他就必然会到公司外面当老板。借助于股权激励机制，构建“小老板合作社”，让员工轻轻松松当“小老板”，老板悠悠哉哉当“大老板”！ * 一个伟大的制度，能够把笨的人变成聪明的人，能够把一个坏人变成一个好人，让坏人做好事！如何让员工持续不断地追随！股权激励就是这样一种制度！ * 人是有尊严的，没有股权的员工就像没有身份证的公民。要让员工热血沸腾地工作，就必须给他身份和尊严，对核心人才尤为如此。 * 股权激励不是瓜分股东利益的“打土豪分田地”，也不是束缚员工的“金手铐”。将企业长远利益与员工个人利益进行有效捆绑，激发员工的工作热情和责任感，实现企业与员工的“共享共赢”。 作者：李太林导师 对此，您有更好的建议和看法？ 欢迎评论、交流（请留下你的足迹） 运营作者：薪酬绩效咨询师：曾老师
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