分享

拖延症人群的内心世界

 ipsszhb 2017-06-15

公告声明:

私募工场是国内最值得投资人士信赖的私募投资专业平台。两万多实名注册会员,三百家深度尽调私募,两年多业绩跟踪时间,每日净值数据分析,上百家精选私募,提供私募资金服务,包括定制化私募基金产品设计、私募基金产品分析、私募投资策略分析、基金产品业绩归因、投顾尽职调查等服务。

私募工场:资方入股+资金直投一站式服务,助力私募快速成长

业绩鉴定:guo5_guoguo

投顾\资金:506743560@qq.com

认购咨询:15034081448


蒂姆·尔班


“我认为不存在不拖延的人”


1


我是学政务专业的,意味着我得写很多论文,当一名普通的学生写论文时,他们也许会像这样:

把任务分摊开。所以,你明白,开始可能有点慢,但是一个星期过后已经写了不少,接下来有时写的更多一些,最后一切搞定,事情不会搞砸。我也想这样,至少我的计划是这样。


我准备好开始,然而,事实上,到写论文的时候,我是这么做的:

而且每次写论文都这样,最后到了写90页毕业论文的时候,本应该花一年时间去写的论文,我知道对于这一篇论文来说,我平常的做法行不通。毕业论文是个大项目,于是我计划好,决定这么去做:

一年的工作就这么安排:起初少干点儿,中间几个月持续干多一点儿,最后高速档全力以赴,就像小台阶一样,爬台阶能有多难?没什么大不了的,对吧?但是,接下来,有趣的事发生了。起初那几个月,来了又走,我基本没干什么。于是就有了这个很棒的修改计划:

再然后……中间几个月竟然就这么过去了,我基本上没写几个字,所以变成了这样:

然后从还有两个月到还有一个月:

再到只剩两星期:

然后有一天我突然意识到,离截止期只剩三天了:

而我还一个字都没写呢,于是我做了我唯一能做的事:我花了72小时写出90页,通宵整整两天赶工。


人不应该连续熬两个通宵。全速穿过校园,慢动作潜入,赶在截止期之前交了论文。我以为一切就这么结束了,结果一个星期之后我接到一通电话,是学校打来的,他们问:“你是蒂姆·尔班吗?”,我说,“没错”(关注私募工场ID:simugongchang,联系场长微信:guo5_guoguo)。他们说:“我们得和你谈一下论文的事儿。”我回答,“好”。对方接着说,“这是我们看过最棒的一篇论文。”那并未发生。这篇论文写得非常非常烂。我只是想享受一下这个时刻,当你们全部以为,“这家伙太牛了!”不是这样的,那篇论文超级烂。


2


不管怎么样,我现在是个博文作者。我为“打破砂锅问到底”写博文。几年前我决定写一篇关于拖延的文章。我的拖延行为总是让我身边那些不拖延的人感到困惑,所以我想向不拖延的人解释一下,拖延者脑袋里到底是怎么想的,还有为什么我们这些拖延者会这样。


我的假设是,拖延者的大脑和不拖延者的大脑是不同的。为了证明这一点,我找到一个核磁共振实验室,让我可以扫描自己的大脑,和一个经证实不是拖延者的大脑,然后我就可以对比这两种大脑。今天我把它们都带来了,我希望大家能认真比较这二者之间是否有什么差别。


我知道大家不是受过训练的脑科专家,看起来可能不明显,但是让我们看一下,好吗?这是一个不拖延者的大脑:

现在,这是我的大脑:

这二者之间有一个区别。两种大脑里头都有一个理性的决策制定者,但是拖延者的大脑里,还有一只叫即时满足的猴子。对拖延者来说这意味着什么呢?它意味着在这件事发生之前一切都挺好的:

于是当理性的决策制定者做出理性的决策,想做一些富有成效的事时,猴子不想这么做,于是他开始掌控方向盘,而且他说:“实际上,让我们来读一下维基百科上关于南茜·克里根/汤尼·雅哈丁的丑闻案吧,因为我刚想起来这件事。然后,然后让我们走到冰箱,翻翻看这10分种以来有没有什么新东西。之后,让我们继续在视频网站上浏览,从理查德·费曼谈磁性的视频开始看,一直看到对贾斯汀·比伯老妈的采访,看到地老天荒。这一切都花时间,所以我们今天的日程安排没办法抽空干活。很抱歉!”

这是怎么回事呢?即时满足猴子似乎不是那个你想让他操控方向盘的人,他完全活在当下。他没有过去的记忆,没有对未来的认识,他只关心两件事:简单和快乐。


在动物世界里,这样没问题。如果你是一条狗,你简单、快乐地度过这一生,就已经是巨大的成功!而对于猴子来说,人类是另外一种动物。你睡好、吃饱、繁殖下一代,这么做在部落时代或许没问题。但是,假如你还没注意到,我们现在不是生活在部落时代。我们处于一个先进的文明,而猴子根本不懂那是什么。这既是为什么我们脑海里还有另外一个家伙,理性的决策制定者,他让我们有能力去做其他动物无法做到的事情,我们可以预见未来,我们可以顾全大局,我们可以做长期打算,而且他想把这些都考虑进去。他想让我们做任何值得现在去做的事儿。

有时做简单快乐的事,是有意义的,比如吃饭、睡觉,或者享受应得的休闲时光。这就是为什么即时满足猴子和理性的决策制定者之间有重合。

有时他们意见一致,但是有时,更有意义的是,去做那些比较难而且不那么让人享受的事情,这是出于全局的考虑。此时二者之间会产生冲突。


对于拖延者来说,每次冲突都是以这种方式结束,就是他在橙色区域花费了大量时间:

这是那个简单又快乐,但是又没有意义的那个区域。我把这片区域称为“黑暗的操场”:

“黑暗的操场”是一个所有拖延者都很了解的地方。这里是在本来不应该休闲的时候的休闲的娱乐的活动场所。在黑暗的操场得到的快乐,其实并不是快乐,因为它完全是不劳而获的,这会带来内疚、恐惧、焦虑、自我憎恨,这是所有拖延者的感受。而且问题是,在这种情况下,由猴子掌控着方向盘,怎么能让拖延者把自己带去蓝色区域那边呢,那边虽然没那么舒适,但是有很多重要的事情要做。

其实拖延者有个守护天使,总是看不起他并且看守着他,在那些最黑暗的时刻,它被称为“恐慌怪兽”。

“恐慌怪兽”大部分时间都在冬眠,但是截止期很靠近的时候或者处于在公众面前出丑的危险中时,或面临事业灾难时,或有其他可怕的后果时,它就会突然醒来。而且重要的是,他是猴子唯一害怕的东西。


    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多