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说一说我们制造业吧。刚开始创业利润高，11年我公司一年盈利300万左右，什么工资，请假，考勤都随意，即使不说大家工作特别勤快，很简单大家都上了10年以上的班，什么理想都是屁话，我公司30多个人，每个人都有自己的家庭，都指望他们可以到年拿到工资。很幸运，刚开始几年利润很高，我在挥霍，不知道保留，工人每年连奖金都可以在8万以上，ps.我们公司在小县城，平均工资4万，当时我就是他们的天。后来生意淡了，也不能这么说，心贪了，看着眼前一点利润，扩大，翻翻，差点倒闭，我都不知道怎么搞的，银行贷款，民间借贷，诶，都要哭了，卖了几套房产，因为搞制造业基本都是子承父业，我也不例外，刚开始因为年轻冲劲和新的理念却是成功了，后来这样的结局。很沮丧，很迷茫 幸好有贵人相助，我爸求的人接了一个大单。后来我想了想我跟我爸之间的区别在于我没有人情味，所以钱收的快，不过基本商业朋友没有，他这个欠账那个缺一点，不过朋友很多，愿意帮忙的也多。 现在我缩小规模，一年100万不到，我心累也不敢扩大，最起码没有多少钱的情况下不会扩大，稳着做。 事后我分析过，失败的原因，第一随着扩大规模。订单跟不上，现金流也跟不上，工人每天工资太高，货物堆积，仓库房租。现在小到每个月每天生产线换下来的零件，大到每一笔支出我都要详细查看，看有没有节约的可能。每一年展会我都会参加，上海工博会，广交会，线材展，合金展等等，在找一种可能节约人工，日常消耗。 现在说一下为什么考勤很重要，我们公司抓考勤，也是我从书上看到的，迟到和早退永远只抓前三。带头的几个重罚，其余的就可以忽略。工人现在工资很高，大家都是有上班经验的老油条，不管技术好的差的，有的是办法偷闲，或者拿外快，或者让你公司日常损耗加剧。必须严管，不过架子也不能拿的太大，对于员工，特别现在制造业不景气，能按月发工资，基本没有人会给自己找麻烦。很庆幸现在做的小是小了点，现金很充足，我的公司到月发，工人也很乐意，大家都很珍惜。 另外开头说的那些只是说，一个公司走下坡路根本员工就两点，资金链和订单。员工哪怕偷一点懒不影响大局，早到一点只是说可以节约一点成本。我不知道其他行业什么情况，可能有的行业招的都是大学生刚出校门，很单纯，可能会为了梦想，为了老板知遇之恩拼搏奋斗！这样的人我也喜欢，可是现在这个社会不再是我爷爷辈出力勤快就能挣钱，也不是我爸那种肯拼敢闯就能有收获的时代。我们现在社会分工太细，多读点书很重要，要做就做别人不能做的，这样才能立足于社会。希望看我帖子的朋友都可以找到对的老板，也希望老板可以找到对公司负责的员工！ 为中华崛起而读书！而奋斗！ |
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