分享

领导想当好,首先要学会如何带人?用会这1招,效率提高3倍!

 wyk1014 2017-07-08

【职场成功经】职场中,领导安排的工作,如何做,才能让领导满意呢?

前天给下属安排工作,让她去帮我关注一些竞品的公众号信息。

结果她搜到竞品的资料后,直接把手机递给我,让我自己看。

领导想当好,首先要学会如何带人?用会这1招,效率提高3倍!

当时我心情就不痛快了,心想,手机我自己不是没有,如果只是搜索的话,我自己干不就完了吗?

还喷了她一通。

事后,我做了一个反思,觉得问题跟自己也有很大关系:

领导想当好,首先要学会如何带人?用会这1招,效率提高3倍!

1、没有交待清楚让她做什么?任务没有量化,执行人执行时就会懵逼,比如:你马上给我找20个竞品信息过来!

2、要找什么,怎么找,没有说清楚。对于一些职场小白,他们的思路比较简单,想让她执行好,就需要明确执行过程,比如:给你2个小时,给我找20个竞品资料,要求有优势、劣势分析,他用什么方式解决了哪类客户的哪个问题?

领导想当好,首先要学会如何带人?用会这1招,效率提高3倍!

领导要想让员工干出漂亮的活,就需要明确让他怎么干,这样才能带出好员工,换句话讲,咱们做员工的要想把工作做的漂亮,就要学会分析问题,学会揣摩领导的心思,如果实在不会揣摩,就要学会善于问,切记不可闭着眼干活。

关注头条号职场大师邱少,每天分享职场中创业、销售成功经。

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多