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哪那么多“好吃不贵”?靠的不都是这点定价“小心机”!

 向导指南 2017-07-10

菜品定价同其他商品定价一样,是门大学问。

纵观业内,许多餐厅都想给消费者留下“好吃不贵”的印象,

但往往用力过猛,一味和同行打价格战,

不仅自己亏得个底儿朝天,到头来客还没捞着,得不偿失。

要想告别“一打折就热闹,一涨价就门可罗雀”的尴尬景象,

这些定价的“小心机”必不可少。

全文需3分钟时间阅读

靠什么定价

1.按成本定价

通常菜品是按照50%以上的毛利率进行定价

在确定菜品定价时,要考虑以下几个因素:原料价格(主料+辅料+调料)、同行定价、餐厅的特色及服务等等。

从食材成本来看,菜品的售价=菜品原料成本/(1-原材料成本率),因此一个餐厅要想不亏本,至少要达到毛利50%的底线;从其他成本来看,一个餐厅除了食材成本还要将房租、水电、人力、设备的成本一并算入菜品的定价。

2.按市场定价

在同一城市中,要通过不同区域、不同辐射半径,将自己的产品、服务、装修档次、客单价等多方面与同类型的餐厅进行比较。在对自己的品牌进行全方位地定位分析之后,再来制定菜品价格比较靠谱。

3.按需求定价

调查数据显示,一二线城市中月收入3000-8000,本科学历以上、18-50岁年龄区间的人群在外出就餐时对环境的要求占首位。同一顾客对同一种食物在不同的场景、时间下都会产生不同的心理状态和诉求,根据消费者的实际需求来进行价格的调整,比如不定期做些“特价菜”、合理设置堂食与外卖的价格等。

哪那么多“好吃不贵”?靠的不都是这点定价“小心机”!

▲消费场景不同,会产生不同的消费心理

价格可以怎么玩

1.靠品牌溢价

现在我们所谈的“消费升级”,无非就是随着新一代90、00后消费者逐渐成为消费的主流人群所产生的一种关于“话题谈资、个性表达、精神需求”改变的现象。

一个成功的定价绝不应该只停留在成本阶段,满足顾客的心理预期同样重要。

星巴克的咖啡为什么卖的贵?它所倡导的咖啡理念、文化、服务甚至是装修,都能给消费者营造一种超出咖啡本身价值的满足感,让顾客在进店消费前就对咖啡价格有了比较高的心理预期。所以,一杯大杯拿铁38元在这么“有逼格”的地方,消费者不会觉得贵,还会觉得很享受这个“第三空间”。

再比如,定位高端的大董,最近推出了个1580的“天价外卖”也照样有土豪愿意买单,这就是品牌溢价的能力。

所以,要想消费者心甘情愿买你的单,餐饮前期在品牌塑造方面就要付出更多的努力。

哪那么多“好吃不贵”?靠的不都是这点定价“小心机”!

▲星巴克咖啡的定价依据

2.巧玩数字游戏

在进行菜品定价时,一定要学会玩数字游戏。

①用尾数定价和1分钱策略,拉低消费者的价格敏感度。

在进行定价时,最好是定一个与整数有一定差额的价格,例如24.95元而不是25.00元,这种定价方式称为尾数定价。尾数定价能拉低消费者的价格敏感度,让消费者对菜品产生便宜的感觉。

而1分钱策略则是说9.99元和10元,虽然看起来区别只有一分钱,但前者会让消费者觉得产品的价格只有1位数,感觉价格低很多。比如我们所熟知的餐饮品牌九毛九就同时运用了这两个策略。九毛九店内的餐品价格都采用的是9.99元或是16.99元这样与整数有一定差额的价格。本身九毛九的餐品就便宜,口味还不错,采用这种科学的定价策略更是进一步夯实了九毛九在消费者心里“好吃不贵”的品牌印象。

②用一份超值餐品,让顾客觉得消费行为是超值的。

如果餐厅有一两个超值的菜,就会让消费者放松对价格的心理防线,觉得这家餐厅整体价格不贵,很实惠。最典型的例子就是外婆家的麻婆豆腐。从外婆家第一家店开业至今,麻婆豆腐一直只卖3元钱,作为外婆家的“比价商品”,3元钱的麻婆豆腐,就让用户建立了“外婆家东西便宜超值”这样的品牌认知。

哪那么多“好吃不贵”?靠的不都是这点定价“小心机”!

▲外婆家3元/份的麻婆豆腐

3.做“套餐减法”

在运用餐品套餐定价方面,最典型的当然是麦肯。比如单点的话,麦当劳的薯条8元,麦辣鸡腿堡15元,可乐7元,但如果点一个麦辣鸡腿堡套餐的话,就只需19元。这时候消费者就会觉得:只要花4元就能买到一个薯条和一杯可乐,算下来好便宜!

做好“套餐减法”应该满足以下要求:从主食到特色菜品、饮料应有尽有,同时还有比单点更优惠的价格。比如85°c推出的早餐套餐,买任意一款面包再搭配饮品(咖啡、豆浆、奶茶)就只需多加4块,间接又从那些没有饮品需求的消费者口袋中多掏了4块。

通过实惠套餐的方式,后厨还可以提前将菜品配好,客人下单后,只需要短短几分钟,就可以出餐。这样一来缩短了出餐时间,能有效提高餐厅的翻台率。

哪那么多“好吃不贵”?靠的不都是这点定价“小心机”!

▲套餐搭配加强消费者的”超值感“

4.减少不必要的单品

最近海底捞涨价了,却能做到神不知鬼不觉。对比菜单可以发现,除了锅底涨价以外,海底捞还删除和新增了一些菜品:将豆花块、澳洲肥牛、千层毛肚换成了捞派鱼饼、捞派鹅肠等,还取消了菌类拼盘和素菜拼盘。将一些高敏感度的单品取消或换掉,既能保证销售,又能营造价格形象;而一般敏感度的菜品,通过实行高低价策略,既能保持竞争力,又能保证公司毛利;对于低敏感商品 采取市场跟随策略,保持高盈利水平,可以实行高毛利价格政策。

结语

菜品定价虽然可以玩点小心机,但也不能脱离消费者心理承受力。每一道菜品,每个顾客对其的认知是不同的,比如白领或者商务人士对于价格不太敏感,但是对于刚毕业的人士或者学生就会十分在意了。所以菜品的价格如何定,还得针对自己的目标顾客和针对的群体来定。

综合考虑菜品的成本和顾客的心理承受能力,在此基础上动点小心机,自然就能玩转菜品定价了。

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