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我哪里知道，我只不过是来看热闹围观的。 看着别人几百亿、几百亿的撒钱，笔者也有一种莫名的参与感，这大概就是围观的乐趣吧，所以今天观察局准备蹭蹭热点，变成围观局。 办公室里的话题从乐视转到融创收购万达资产包，不变的话题人物是孙宏斌，于是猜测孙宏斌要干什么就成了能否主导办公室话语权的关键，而且大概分为以下几种论调： · 豪气冲天：600亿，大手笔，孙宏斌真XX有钱 · 大有来头：168亿救乐视，632亿挖首富墙角 半年花掉1000亿，孙宏斌背后 大有来头 · 大布局： 融创拿了这么多地，这是要争行业老 大啊，这个布局深啊，高啊 …… 围观也要格调，如何替孙宏斌把心操碎，联合金控围观局教你围观孙宏斌的正确方法。 借你的钱买下你 融创中国一次性作价631.7亿元，从万达集团手中购得的地产包项目，包括近5000万平米可售面积以及76家包含2万余间客房的酒店。 交易中不同寻常的条款是：万达同期要借款296亿元给予融创，用以支付该笔交易款。具体的交易条款是，万达通过指定银行向融创发放贷款296亿元，该贷款期限为三年，利率为银行三年期贷款基准利率，融创收到该贷款后2日内，向万达支付剩余对价295.75亿元。 意思就是，万达的钱从左口袋出来，经过融创又回到自己的右口袋，交易完成。当然本金利息都是要还得。 耐人寻味的一幕可以这样来勾画。 融创 我不缺钱，我账上还有900亿现金。 万达 我缺钱，我要降低负债，我借296亿买下我的东西吧。 融创 娇羞表情.jpg ＼(^o^)／那也行 当然，交易不仅仅于此，还有后续，融创买下万达的13个文旅城项目，品牌管理都还用万达的，代价是融创在每个项目每年支付5000万元管理咨询费，合同期限为20年。也就是说融创每年还要给万达6.5亿元，周期20年，总共130亿。 这种交易达成的背后是两大地产巨头在发展模式上的分野。 轻与重背后 昆德拉说，压倒她的不是重，而是不能承受的生命之轻。 而孙宏斌和王健林在轻重上似乎做出了截然不同的选择，孙宏斌大手笔不断，并购王虎虎生风，一系列操作后，手里的土地一跃进入房企三甲，结果是负债不断攀升，净负债达到121.5%，估计在前10名的行业巨头里也爬上鳌头。 王健林呢，则坚持轻资产的转型方向，前些年漂洋过海挥洒2500亿（还被风险排查过），而此次出售“重”的地产资产包之后，土地储备骤降80%，融创收购的钱也主要拿来还银行贷款，万达目前的银行贷款大概有1100亿，负债总额5400亿，万达转型似乎是玩真的（不是跑路之前的抛售）。 轻与重之间，两个大佬的选择截然不同，同时，内外差别也不同，万达是上轮国内资本海外大举并购的明星企业，国际化程度很高，而融创瞄准的是行业龙头地位，主业都在境内陆产领域。 还有一个明星人物潘石屹，也要往轻转，开始大量抛售手中物业。 轻重反映的可能是国内陆产领域对于前途和命运的观点分歧。 孙宏斌会把乐视卖给王健林吗？ 孙宏斌和万达的交易，某种程度上，也算各取所需，再看远一点，从各取所需的角度看，孙宏斌会把乐视卖给王健林吗？ 分解这个问题：孙宏斌会不会继续出手拯救乐视以及怎么救？ 贾跃亭已经跑美国了，说是继续去造车，背后是对乐视局面彻底失控，把烂摊子交给了孙宏斌。 乐视问题的复杂程度可能孙宏斌也没有料到，之前他曾经对乐视影业的CEO张昭说不缺钱，但乐视遭遇“挤兑”危机期间，他却没有再说什么，乐视的窟窿到底有多大，孙宏斌可能才慢慢感觉到，据说他曾经指责过贾跃亭，“不算账”。 更严重的问题是，乐视七大生态一个不挣钱（有些是靠财务手段实现盈利的），未来的路怎么走，孙宏斌估计也没底，从他和万达的交易中可以看出，他也不是不缺钱，不缺小钱，缺的可能是大钱。 乐视也有近万亩地，但实现转化绝对不会非常简单，短期而言，孙宏斌是吃不上的。 王健林不是要转型服务商，转型文化互联网吗？ 你说把乐视卖给王健林的主意怎么样？ 在为孙老板操心的过程中，小编感觉到胸口一股指点江山的霸气就要喷薄而出。 在搜索范冰冰和孙宏斌的合影时候，小编突然发现一大堆范冰冰和其他地产商的照片，数量惊人，小编突然觉得FBB才是隐藏的行业大佬。 、 更多专业意见洞察，请关注联合金控。 |
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