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一 你有没有过类似的经历—— 面对同样的一个问题，当你苦苦思索，始终找不到突破口时，有的人总能一眼看到那些你看不出来的关键，然后很有条理地展开分析，最后给出解决思路。 你也许会把它归结为「经验」——别人做过类似的事情，那他自然知道解法。 这么想多了，你就会习惯这种思路——想解决问题，我就只要找那些有经验的人，让他们给答案就行了。 且不说，你是不是永远能找到那个「有经验」的人，很多时候，即使是那些「看起来相同」的问题，因为背景不同，时机不同，常常都有可能产生变化。这个时候，照搬过去的经验，就不一定会奏效。 更何况，如果你悉心观察，就会发现对那些聪明的人来说，不论遇到什么问题，他们似乎都能通过一些特定的方法论，找到最终的答案。 只有像聪明人一样「思考」，才有机会掌握他们的思维方式，做到他们能做到的事情。单纯模仿他们思考后的「行动」，是难以帮助你更好地成长的。 二 熟悉我的朋友都知道，我在上海有个非常要好的朋友叫Peter，90年生人，本科学的是「政治与经济」，毕业后开始做投资经理，两年内投中了不少好项目，于此同时，还成功完成了「西餐馆」「高端在线花店」「三冠淘宝店」「互联网金融创业」这几件看起来风马牛不相及的创业——总之，从零到一做成了不少事情。 Peter是一个特别聪明的人，所以在过去很长一段时间里，每当在工作、创业中遇到难解的问题，我总是会第一时间找他咨询。找他的次数多了，就慢慢发现自己在思维方式上和他的差异： 那时候的我，典型的问问题方式是—— Peter，我现在遇到XXX这么个情况，我希望XX可以上升，但是做了很多运营都没效果，现在不知道该怎么办了…… 而Peter的句式基本都是类似—— 你先告诉我这么几件事： 做这个事情的目的是为了什么？ 这件事都是由什么关键要素构成的？ 业务运行的链条是怎么样的？ 这些要素或者业务链条，它们之间的关系是怎么样的？ 这里面最重要的部分是什么？ …… 等我回答清楚了上面几个问题之后，他才会根据我的描述，举一些自己做过或者了解的例子，然后和我开始慢慢讨论起来。在这个讨论的过程中，大部分的问题都会陆续找到解决的思路。 直到很后来，我才发现这是很多投资人的常用思维—— 先找到影响事情发展的核心要素，然后基于这个核心要素做相应的推演，最后根据推演结果，判断这件事情财务上靠不靠谱，要不要投…… 在这件事上，我一直很感谢Peter，因为和他接触多了，让我慢慢熟悉了这套思维方式，而这帮我后来在推进很多事情上，发挥了极大的作用。 三 在一种思维方式里呆久了，你看待问题的视角和方法，往往就会局限在固有的认知里。不跳出这个框架，无论做多少积累，都很难突破这层限制。 所谓认知升级，就是让你的思维，跳出眼前的局面，从而看到更大的风景。 而当你完成这样的跨越之后，就会发现从前那些熟悉的问题，在你眼中已经有了不同的看法和角度。 而在思维方式这件事上，我一直推荐法律人要有投资人的思维——就像Peter对我的帮助一样，只有学会用投资人的思维方式思考问题，才有机会把事情真的想清楚。不论是具体办案，还是规划自己的商业模式，这套思维方式很大程度都是共通的。 毕竟投资这门生意，本身就需要对问题本质有极强的理解，才可以判断清楚事情发展的关键要素，并在最合适的时间把钱投进去，最终获得良好的回报。 而这一次，我们很荣幸地邀请到了一个「分析、解决问题的高手」，在无讼学院认知升级课上，和大家分享他的思维方法论。 这个高手名叫曲凯，是创投圈媒体低调的大神。他创立的公众号「42章经」是名副其实的创投圈第一公号，很多你可能熟悉的大咖——比如滴滴的投资人王刚、朱啸虎，美团的CEO王兴，去哪儿的CEO庄辰超等，都在关注和阅读他的内容。 2017年，一家公司因为他的一篇文章爆红，文章发布后这家公司的估值和加盟费疯了一般水涨船高，就连买他家的奶茶都得排队一小时。这家公司叫做“喜茶”，这篇文章是《2017五个投资小风口》。 咨询师+投资人出身的他，最擅长的就是用科学的方法论，把各种难解的问题条分缕析地拆开，然后找到问题的关键。 |
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