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在很多人眼里升职或跳槽总是一件值得期待的事情，因为这不仅意味着更多的薪酬待遇，还有光明的前途，有人更是幻想从此运筹帷幄，决胜千里，大展拳脚。 然而，梦想是丰满的，现实是骨感的，有数据表明约60%的角色转换最终以失败告终，前途越大同时也意味着有数不清的暗礁与险滩。 在我们职业生涯中，不可避免地面临升职、入职新公司等角色转换。面对这个机遇与挑战并存的过渡期，我们都战战兢兢，如履薄冰。 而新岗位上的第一个90天又是非常重要的时期，如果出现差错，将可能对你的职业生涯造成不可估量的影响。如何成功度过角色转换期，顺利进阶，是每个职场人关注的焦点。 我们应该如何应对呢？
1 避免角色转变期的陷阱 1. 固守你所擅长的事情 你忽略新岗位的实际情况，继续沿用过去能带给你成功的策略，而不是去开发新的能力去适应新的岗位。 2. 深受“必须行动”思维所害 很多人为了尽快得到组织认可，坚持“新官上任三把火”，想做出成绩，却没有充足的准备，从而做了错误的决策。 3. 设立不现实的期望 没有针对要开展的工作与他人进行沟通，就贸然建立了过高的目标，导致团队的混乱和不满。 4. 试图做得太多 你启动了很多项目，希望其中一些项目能成功，却没在重点项目上投入足够数量的资源。 5. 带着“正确”答案前来 在没有仔细为公司病况进行“把脉”的情况下，就迅速决定了“病因”，以及该怎么解决。这导致原本可以帮助你理解当前情况的人变得疏远，也浪费了为良好解决方案赢得支持的机会。 6. 专注于错误类型的学习 花费过多的时间专注于学习业务的技术性内容。却没有投入足够的精力了解新岗位所处的文化和政治环境。 7. 忽视横向关系 过度关注于纵向关系，就是上司和下属的关系，而忽视了与同级和其他部门的横向关系，不利于未来工作的进行。 思考一下你的新角色，是否也面临着犯以上错误的危险？为了避免在我们角色转换期出现这种状况，更快地达到损益平衡点，在接受新工作时，我们需要做到以下方法，保障早期成功，为后续事业的腾飞夯实基础。
2 规划你的第一个90天 1. 自我准备 在心理上与前一份工作进行告别，做好接手下一职务的准备。你面对的最大陷阱可能是认为你成功达到目前位置的方法和经验在新岗位上仍会有效。固守已知的信息和习惯，过于急切地尝试，然后以失败告终，这样的危险在角色转换期是切实存在的。 2. 加速学习 在新组织中，你要尽可能快地提升学习曲线。这意味着理解它的市场、产品、技术、制度、结构，以及它的文化和政治环境。了解一个新组织的过程可能会像是从消防水管里喝水。你必须系统和集中地投入到你需要学习和了解的内容以及最有效的学习方法中去。 3. 根据实际情境调整战略 不同的情境需要你对于角色转变期的规划和执行做出调整。比如说，一个新产品、新流程、新工厂或者新业务的“初创启动”所带来的挑战，就和你在“整顿转向”陷入麻烦的某个产品、流程或工厂时所面临的挑战有很大不同。对于情境的准确诊断是制订行动计划的前提。 4. 保障早期成功 早期成功能够建立起你的信誉，创造良好的势头。它们可以带来良性循环，使你投入组织中的能量创造出一种“好事情正在发生”的氛围。在最初几个星期中，你需要明确可以建立个人信誉的好机会。而在最初的90天里，你需要明确能够创造价值、改善业务结果并帮助你更快达到损益平衡点的办法。 5. 通过沟通取得成功 没有什么其他关系会比你和上司的关系更为重要，你必须清楚地知道如何建立与新上司的建设性工作关系。这意味着你要认真计划与他的一系列对话，话题涉及情境、期望、工作风格、资源和你的个人发展。重要的是，这还意味着发展你的90天计划并与上司达成共识。 6. 实现一致 在一个组织里，你的位置越高，你就越需要扮演一个组织建筑师的角色。这意味着你要弄清楚组织的战略方向是否正确，使其结构和策略相一致，并且发展实现你的战略意图所必须的流程和技能基础。 7. 建设你的团队 如果你接手了一个团队，你需要评估、匹配和调动团队的成员。在你的角色转变期及之后的阶段，你是否愿意做出艰难的早期人事决定和你将合适的人放在合适的位置上的能力，是两项最重要的工作。 8. 创立同盟 无论是内部还是外部的同盟，对于你实现目标都是必须的。因此你应当立即着手确认哪些人的支持对你的成功至关重要，并弄清楚应该如何让他们站到你这一边。 9. 保持平衡 在角色转变期的个人和职业动乱中，你必须努力保持你的平衡，并且保留做出正确判断的能力。恰当的建议和咨询网络是不可或缺的资源。 10. 加速每一个人的转变 最后，你需要帮助所在组织里所有的人，加速他们的角色转变。你处于角色转换期，就意味着他们也经历着角色转变。你能够让直接下属越快地进入状态，你自己的表现也就越好。
无论你处于哪一个阶段，哪一种情境，你都需要迅速判断当下的情形，应对当下岗位的新挑战。本文大部分内容来自樊登读书会解读书籍《创始人：新管理者如何度过第一个90天》。 不论你是新创了一家企业，还是晋升到一个新的岗位，被派往海外开拓新的业务，或是被提升为管理者，你在新角色第一个90天中的表现将决定你的成败。而这本书将为你提供最有价值的指南。 最后，祝愿朋友们在履行途中，沉着应对，所向披靡！ END 截图保存下方图片，识别二维码免费体验百本书精华解读 今日互动话题 你是如何度过试用期的？ |
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