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提升你的团队 领导者行使领导职权的过程，在很大程度上就是不断地发现别人、发展别人的过程。这个过程，就是团队提升的过程。 正直，赢取他人的信任 当领导们表现出真诚、坦率，言出必行的时候，信任就出现了。 懂得工作的乐趣 快乐的员工会提供相对高质量的服务。 让员工拥有梦想 上进的员工往往会有个人的远景，有时它会跟公司的远景相冲突。去引导，尽量的将两个远景合二为一。 学会分享工作的成绩 团队的成功就是对自己的认可，或早或迟而已。 善于倾听并敢于承认错误 管理者也不是圣人，犯错误也不足为奇，千万不要因为维护权威去掩盖错误，那会让你更愚蠢。 正视相对的意见和建议 发现问题是解决问题的一半。我们每个人都喜欢正面的意见。但作为管理者，应该善于倾听并正视这个问题。 |
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