公司里最该学习的不是员工，而是老板！

你是否碰到过这样的老板，他们一天到晚挂在嘴边最多的话就是'学习！学习！'，什么'大家要不断的提升自己的学习能力'、'只有不断学习才能够充实自己，不被别人所替代'……

看到这你可能会认为这样的老板是有思想、有规划和眼界的领导者，但是，他却忘了一个人，那就是自己，只强调员工学习，认为只要员工的能力上来了，工作效率高了，公司的发展才会长久，自己则只负责扮演类似于'麦田的守望者'的角色，不过多的干预，放手让属下大胆的去做，什么公司的战略规划等等问题，完全可以依靠得力的下属以及专家顾问，集体智慧总是强于个人的，所以剩下的就是培养下属就可以了，但是真的是这样就可以了么？

毫无疑问，答案是否定的，虽然督促员工不断学习确实是一个领导者该做的，但是公司里最该学习的不是员工，而是老板！

我们不妨一起看一下当今中国的商界大佬们，他们是怎么要求自己和学习的：

首先是李嘉诚，他曾在一次采访中说：'我12岁就开始做学徒，还不到15岁就挑起了一家人的生活担子，再没有受到过正规的教育。当时自己非常清楚，只有我努力工作和求取知识，才是我唯一的出路。我有一点钱我都去买书，记在脑子里面，才去再换另外一本。到我今天来讲，每一个晚上，在我睡觉之前，我还是一定得看书。知识并不决定你一生是否有财富增加，但是你的机会就更加多了，你创造机会才是最好的途径！'

可以说李嘉诚商界帝国的建立很大程度上是依靠他个人的商界头脑和能力，只有这样，企业才会牢牢的掌握在你手中，并且企业的生命力也才能够得以延续。

但是我们也要明白一点，学习并不意味着只有读书而已。

所以当马云接受央视采访时，有新闻客户端网友问：'马云先生，您每天会晤和活动这么繁忙，您有时间读书吗？''推荐几本书？可以很快赚钱的。'

马云随答道：'读书的时间有，也没有。因为最佳的大学是社会大学。看书重要，但是看世界更重要。'

简直一语中的，如果你只是把学习理解成读书那就大错特错了，尤其是对于企业的领导人来说，看了一本又一本的管理书籍，但是当书本合上的时候又感觉什么都没有学到，这也说明了一个问题，仅靠书本上的管理知识是无法解决一切问题的，公司都是鲜活存在的，问题随时可能出现，此时就需要灵活应对。

但是说了这么多，又归于灵活应对上，好像听起来什么也没说，我想你其实是需要一场企业领导人之间的对话了，大公司之间的高层对话对企业未来的发展显然是有助益的，但这是否也适合小公司呢，几百人甚至几十人的小公司，难道也需要对话么，是否有些'杀猪用牛刀'的感觉？

对话不分大小，交流也不分企业类型，虽然两个公司经营的东西或许天差地别，但是在公司的痛点和管理上却又是极其相似的，通过上百个、上千个领导人的对话和沟通，也许令你疑惑不解的问题就由此得以解决。

可以说这个聚集了上百上千领导人的场合简直是一个能力无穷的磁场，你不知道它会产生什么，你可能就此得到了人脉，也可能是一个新的商机也说不定。

那么去哪里找一个这样的磁场呢？

由THLDL主办的第十届中国企业创始人高峰论坛将于9月9日在北京揭幕，届时，将由THLDL创始人李荣茂携胡应邦、赵建华、黄翰琳等老师一起讨论新经济形势下最热门的九大话题。