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第16期 平顶山煤业(集团)有限责任公司 二〇〇五年十一月十一日 ?决策参考? 常 建 华 总 经 理 在集团公司财务管理工作会议上的讲话摘要 (2005年11月7日)
今年以来～各级财务部门紧紧围绕集团公司中心工作～充分发挥职能作用～认真做好会计核算等基础工作～切实加强成本控制和资金管理～严格落实财务制度～认真遵守财经纪律～执行收支两条线～绝大部分单位的财务和资金管理工作得到了巩固和加强。集团公司从今年开始～实行了会计委派制～出台了会计委派制试行办法和实施细则～使财务监管逐步规范～为进一步提高财务管理水平打下了良好的基础。广大财务工作者立足岗位～默默无闻～无私奉献～经常牺牲休息时间～加班加点～保证了集团公司财务经营工作的正常运行。但财务管理工作还存在一些问题～主要表现在: 一是少数单位会计基础工作滑坡～内控制度不健全～“小 1 1/6页 金库”、账外账屡禁不止～造成了违规、违纪、甚至违法犯罪现象。 二是少数单位放松管理～现金坐收坐支、超库存存放、超范围使用等现象严重。个别单位存在公款存折、财务账实不符～甚至极个别单位有出纳随身携带现金现象。 三是个别单位账户管理混乱～没有专款专用。 这些问题有很大一部分不是管理制度不完善带来的问题～而是日常管理行为问题。 我在三季度经济活动分析上已经讲过～造成财务管理上存在问题的主要原因:一是个别单位领导对财务工作缺乏应有的认识～重视不够～集团公司有关部门监督指导不力,二是企业的财务管理制度、办法还存在漏洞和空白点,三是执行制度缺少权威性、严肃性,四是财会人员队伍的政治和业务素质还有待进一步提高。 财务管理历来是企业的一项基本管理活动。随着市场经济的不断发展～财务活动越来越复杂、越来越重要～已成为现代企业管理活动的核心。企业管理要以财务管理为中心～财务管理要以资金管理为中心～抓好了财务管理～就是抓住了“纲”～就是牵住了企业管理的“牛鼻子”～抓管理也就抓到了实处。财务管理活动不仅涉及到企业的供、产、销等各个环节～它还可以为生产管理、经营管理、质量管理、技术管理、设备管理、劳动人事管理、物资管理等一切管理活动 2 2/6页 提供准确完整的基础资料～并且企业的一切生产经营管理活动～最终都要反映到财务成果上来。 从集团公司发展的现实需要讲～财务管理显得越来越重要～发挥的作用也越来越大。近两年来～随着集团公司的快速发展～企业规模不断扩大～涉及产业越来越多～企业经营环境复杂多变～风险越来越大～要确保这样一个大集团健康协调发展～更多地要靠加强财务管理～发挥财务在预测、决策、计划、控制、考核等方面的作用。我们提出到2010年集团公司原煤产量达到5000万吨～销售收入突破300亿元～建成全国重要的煤化工基地、火电基地和冶金用煤基地～如果没有高质量的财务管理作保证～我们可能做大～但难以做强～我们的发展目标也难以实现。 在现实工作中～财务工作的这些特点和基础性的管理作用～一方面还未被有些单位领导和有关部门充分认识～另一方面～财会人员自己对这些工作也认识不足～缺乏现代理财意识～业务能力不能随着时代的发展而不断提高。认识不到位～势必影响到财务工作的质量和水平。尽管各单位工作内容和业务范围不尽相同～但凡是单位管理工作做得好的～无一不是财务管理工作规范有序的。为此～我们一定要对所从事的工作有一个清醒的认识～绝不能停留在过去传统的财务工作方式和思维方式上～不能仅限于算账、报账～不要以为平时不出问题就达到要求了～还要善于理财～参与决策～当 3 3/6页 好参谋～加快实现由“守财型”向“生财型”、“核算型”向“管理型”的转变～否则～我们将无法适应现代企业财务工作对我们的要求。 希望大家牢记自己肩负的使命～找准在企业管理中的位置～增强做好工作的紧迫感、责任感和主动性～为平煤发展壮大～为平煤经营管理水平的提高发挥自己的聪明才智。 切实加强财会人员的职业道德建设。“德才兼备、德为先”～是企业用人最基本的一项原则。对财务会计人员来说～这一点显得更为重要。因为～财务会计人员管的是企业的“钱袋子”～管的是企业的命根子。一个会计人员如果无德～才越大～可能对企业的损害就越大。因此～建设一支高素质的会计人员队伍～必须把职业道德建设放在首位。 要爱岗敬业。严格按照《会计法》和“两制”、“两则”的要求～做好单位会计核算基础工作～客观、公正地反映会计事项～确保会计资料的真实性、完整性和可靠性～满足本单位和上级部门对会计信息的需要。 要遵章守纪。严格执行集团公司的有关规定～认真做好被委派单位的财务管理工作～当好单位领导的参谋助手。对财务和资金管理中的重大问题～要及时与单位主要领导沟通。要明确对谁负责的问题～认真执行好集团公司财务制度～每一名财务人员都要坚持原则～不隐瞒问题。要建立财务人员定期述职制度～对某一阶段的工作情况、存在的和发现的 4 4/6页 问题必须说清楚。 要廉洁奉公～一身正气。在会计工作中～每一名财会人员不但自己要做到遵纪守法～严明纪律～不做假账～而且要敢于坚持原则～敢于同单位经济活动中的违规、违法行为作斗争。 要全面提升业务素质～努力成为称职的管理者和理财者。随着集团公司的不断发展～财会人员面临许多新的工作领域、新的政策制度、新的专业知识～这些都需要我们不断地学习。只有不断完善和提高自身业务素质～我们才能成为管理方面的行家里手～才能站在全局的高度～提出加强管理、改进工作的意见和建议～给领导决策提供依据。 进一步完善内控制度。各单位要依据《会计法》和相关的财务制度、会计制度及财政部内控制度规范的有关规定～重新健全完善一套完整、周密的内部控制制度和考核体系～严格依法依规办理各种经济财务事项。财务管理部门要进一步完善管理制度～认真查找日常管理中存在的问题和薄弱环节～有针对性地予以纠正。要建立完善会计人员轮岗制～一个单位的总会计师、财务总监和每一名财务人员在一个岗位上工作多长时间～财务处都要提出明确要求。 财务处和内部结算中心要加强检查和业务上的监督指导。重点对货币资金、承兑汇票的管理情况定期不定期地进行检查～以确保货币资金的安全。财务资金工作不仅是事后 5 5/6页 |
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