你是一个低效管理者么？

你是一个低效管理者么？如果是马上改正[拳頭]
1、分工只分责任不包括权力和利益；
2、没有工作流程；
3、流程停留在领导者嘴上或强迫执行；
4、制度制定没有征求团队意见；
5、命令团队精神而不是培养出来；
6、只奖励射门得分的球员;
7、不能以身作则；
8、不了解团队压力；
9、团队成员之间没有互补能力；
10、没有检查激励。