 如果您是老板，请认真阅读：这里一定有您想要结果！  这是一则广告； 一则超有价值的广告； 你是看到广告的人，但您不一定有机会加入！ 因为，我们只限定16名企业主！ 不要羡慕对手，他们做了这些，你企业做了吗？ 1、薪酬绩效模式：竞争对手的员工都是自己给自己发工资的，每个员工都清晰地知道自己的价值和创造的结果是什么，员工可以多劳多得、创造高价值得到高回报！ ——你的员工呢？拿的是固定工资？还是底薪+提成？还是只扣不奖的绩效工资？OUT了！ 2、 预算管控模式：竞争对手每年在做全面的预算，每一分钱都是用到刀刃上，因为他们清楚地知道“利润是管理出来的，没有预算，利润总是有理由浪费掉“！ ——你的企业呢？员工是不是总是找出诸多必须签字的理由，因为花的又不是他的钱！ 3、快乐的企业文化：竞争对手建立的积分式管理模式，员工做的每件优秀之事都被记录、员工每天、周、月、季、年的表现也被记录，因为他们清楚地知道，员工要的是被欣赏、被认可，他们体谅员工的辛苦，每季度的快乐大会上有抽奖（奖券自己赚取的）、有节目、有游戏、有学习…… ——你的企业呢？除了要求员工、指责员工、评批员工，还有哪些认可和表扬员工的方式？ 4、股权分配模式：竞争对手对于核心的人才有股权的分配，他们清楚地知道，招一个优秀的人才很难，培养一个核心人才难上加难，所以，对于有贡献有价值的员工必须提供股权的分配，因为他们绝对不想等到员工找到第二个东家后才后悔莫及！ ——你的企业呢？是不是每个月盈利还是亏本都不知道？ 以上模式：都是让激励员工努力工作的模式； 以上模式：都是让员工主动管理利润的模式； 以上模式：都是让员工和老板保持思维和方向一致的模式； 不要再幻想用要求、指责可以激励员工； 也不要再幻想一个人去改变企业的现状； 我们提供了一个非常好的平台: 《李太林导师－总裁弟子班》 我们只有一个目的：帮助弟子企业利润提升30%以上！
 【学员评价】 1、薪酬绩效改革：导入KSF薪酬绩效模式，快速让员工找到价值和方向，像老板一样关注企业经营每个指标！ 二、弟子们亲自参加学习李太林老师的四大实战落地课程： 三、3大福利政策 五、7大工具手册支持四大“内控“管理模式落地： 1、《全绩效落地速成28天》 2、《积分式落地速成28天》 3、《KSF全绩效落地指导手册》 4、《积分式落地指导手册》 5、《KSF目标行动手册》 6、《股权激励指导手册》 7、《全面预算指导手册》
仅限16名老板，最后8个名额！ |
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