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能够悟透这三种“工作本质”,不用耍心机准保同事推举你当领导!

 万皇之皇 2017-09-22

领导与“工作本质”有着密切的关系,这一层很难有人去悟透。说的再简洁点:若是人人都能去悟透这一层,岂不是人人都是当领导的料,总有公与不公;领导是一个团队的领导者,其中必有过人之处,换个角度去想一下,谁又是天生就是直接去当领导的,不都是从基层做起,一步一步磨炼出来的吗!当上领导必须有人去拥戴,必须有人去忠心耿耿的做事;这些不都是平时在工作的时候所积累起来的嘛,并不是非得要高职位的伯乐去赏识你,其实伯乐一直都在你的身边,那就是你的同事!伯乐难找,但同事不会难找吧!你若悟透这三种“工作本质”,不用耍心机准保同事推举你当领导,能够悟透这层的人少之又少!

能够悟透这三种“工作本质”,不用耍心机准保同事推举你当领导!

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第一:工作期间要时不时的漏出你的“统帅能力”,能得“士兵”用心敬佩拥戴的统帅才是真正高枕无忧的,“功绩”越多业绩也就越多,拥有“士兵”大权的你,没有人会再去小看你这个“统帅”,虽然表面没有领导的头衔,其实你已经是一位领导了,工作上无论有事没事准保跟你一条心!

有人说,这点做到太难了,我天生就没有“统帅”的能力啊;说这样的话的人一辈子只能是小打小闹过安安稳稳的日子罢了,再谈宏伟理想就显得有些痴人说梦了。上面的领导每次交给你们一个项目区操作时,总是会倚重一个人,不难看出这个人在这个团队里也是有些威望的人;而你做的就是这样的人,想要不费吹灰之力去当上领导,就得要从这方面着手;而你要做的就不是一个员工该有的责任了,那你就得要在自己心中肩负这份责任,你的实际行动上才能够在无意间的去做到;比如,怎么样才能更快更有效的去完成目标,别人只会按照领导的要求去做事,从不会去有一些“新颖”的想法;对团队有益的想法就是对其他人有益,将这些想法转变成激起兴趣,富有意义,切实可行的描述和表述就行!

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第二:工作期间有功有赏不独占,要当着同事的面把所有的功劳都分配到每一位同事的身上,同事得到跟你一样的利益才不会责怪你背地里挖苦你;主要一点就是:相同的利益之下,你付出的工作的想法做的事情比他们任何一位都多,自然而然你在同事们的心中变的分量越来越重,因为你能够为他们带来利益,跟这样的“领导”谁不愿意啊!

这有人又说了,有利益有便宜不占这这不就是傻子嘛,其实能够说这样话的人才是傻子呢;“汉王”刘邦为何能大败“楚霸王”项羽?难道说项羽武力不强,身边没有谋臣吗?其实都不是,缺少的就是那一份愿意分天下的利益得天下的气魄;刘邦从一人反到众多谋臣名将反,还真就是靠他愿意割土地给爵位换取众将拥戴之心,倘若项羽也够那样做,就不会有乌江自刎的悲壮画面了!在工作中,要时刻记住利益才是维护你领导地位的保护伞,没有利益的抛洒就不会有人去拥戴你保举你当领导;为什么同事愿意去集体保举你,为什么同事能够心甘情愿的为你做事,与你一起共进退,就是认为你能够给他们带来利益!

能够悟透这三种“工作本质”,不用耍心机准保同事推举你当领导!

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第三:工作期间有责任大家一起扛,有难不逃跑并积极的去想对策解决,同事就会感觉你是一个值得同甘共苦的人,就会感觉你这个不简单不一般,有头脑做事沉稳并负有责任心值得追随相处;责任不在于谁大谁小,只要同事感觉到你不是在逃避责任就行,不是你的责任你还愿意去承担一小部分责任,就会认为我们是一个集体是一个有困难有责任,人人都不置身之外的一家人;谁不愿意去跟随一位能够维护下属,做事沉稳有智慧负有责任心的领导呢!

到这里还会有人去说,不属于你的责任干嘛要去承担啊,其他人跟你有毛关系啊,这又不是你的责任干嘛要去趟这摊浑水呢;这话说的是没有错,但你的心不在底层,志在高层,你若不这样去做如何赢得同事的信任与依赖感;要的就是做到有“甜”一起分享,有“苦”一起承担一起度过!说真的,放眼当今职场,很少有人能做明白做到这样,基本上都是功劳是自己的,责任是你们的,与我又有何干;利益不占白不占,到嘴的肥肉还能给乌鸦叼走吗!利益不分享,有难不去一起解决,这样的人领导之位很难做的长远,手里无下属可调也就是个光杆司令罢了!没有什么值得骄傲的!

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