16年干货总结，迅雷创始人程浩告诉你企业成长都要迈过哪些“坑”

程浩是谁？迅雷创始人，江湖人称“浩哥”。

2001年进入中国的互联网行业，拥有16年互联网企业一线管理实战经验，特别完整亲历了创业企业从零到美国上市的全过程。

他将结合中国互联网行业十几年来的起起伏伏，从“三大门户”时代过度到“BAT”时代的完整行业观察，采用大家都非常耳熟能详的中国互联网的案例，对“精益”这门学问做全新丰富的解读，形成了精益十三讲。目的是希望帮助企业管理者在创业和创新方面少走弯路，事半功倍。

【课程亮点】

国内几个创业营，上百位企业 CEO 打分最高的管理课程。

精益的商业方法论会告诉你：

• 一门生意什么最重要？

• 隐性成本为什么是商业的无形杀手？

• 精益商业的正确三部曲是什么？

• 什么是用户访谈的3要和3不要？

• 如何设计企业的MVP？

• 企业7中巧妙的转型方式都是什么？

• 如何避免内部创新影响老业务？

• 为什么病毒式营销是获取用户的大杀器“

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搜狐CEO王小川、易到CEO周航等大咖力荐

1. 初创企业的CEO和合伙人

2. 企业的高级管理人员

3. 正在被内部创新困扰的企业管理层

4. 互联网和科技领域从业者

5. 关注、热爱中国互联网发展的人群