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一份完美的商业计划书相当于创业者社交软件的头像，好不好看直接决定了投资人的兴趣。投资人主要凭借看商业计划书中的几个点，来判断创业者的投资价值。 1．首先，简洁明了地告诉投资人你在做什么。 用几句话阐述你发现目前市场中有什么空白，或者存在什么问题，这个问题有多严重，效率有多么低下、供给有多么缺乏。比如，滴滴解决的是打车困难的核心问题——可供使用的汽车运力供给不足。 2．说清你的解决方案或产品。 提出了问题就要匹配相应的解决方案，但是在创业环境中，针对一个问题往往可能有一百种解决方案，一定要阐述你的解决方法的合理性，以及你的产品是什么？有什么功能？是怎么解决问题的？为什么你觉得这种解决方案是最好的？ 3．用数据阐明市场的规模。 论证整体的市场规模有多大，你是如何推算出的，这个市场未来将如何发展？论证的过程中最忌讳的就是长篇累牍，简洁地说明你推算的依据和基础数据来源即可。 4．讲清盈利模式。 如果你已经明确如何用产品进行盈利，就清晰地阐述产品的盈利模式即可；如果还没想好该如何盈利，直接告诉投资人你的用户量可以达到什么规模，能够支持你的盈利模型。 5．你的优势在哪。 说明目前市场上有多少团队在做同样的事情，相比你的竞争对手你做这件事有什么优势？你和他们有什么区别？ 6．融资需求。 告诉投资人公司目前的股权如何分配，你需要多少钱，这些资金的用途是什么，分别占多大的比例。 7．介绍自己的团队。 这里的详细是指团队成员的学历背景、工作经历和创业经历等，如果学历不出色可以选重点的介绍，比如丰富的创业经历。这点也是最重要的，如果你的团队背景非常优秀，可以放到商业计划书非常前的位置里展示。 8．联系方式。 商业计划书后面一般都需要包含创始人的姓名、电话、邮箱、地址。 一份质量不错的商业计划书的页数在15-20页之间，以图表为主、文字为辅，忌讳长篇累牍、也不能没有重点。 当然一份好的商业计划书不仅需要超强的逻辑完成上述内容，最好还有一个吸引投资者眼球的超级模版。 事实上，投资人考察的不单单是创业者的文字功底，还是你360°全维度的创新能力水平，一个新的创业项目，不会等着别人慢慢发现它的美，而是要你包装、提炼、润色的来表达出它的价值。人们总是会不自觉的观察美的事物， 但总会有一些创业者开始着手自家商业计划书的时候，不是不知道该如何下笔，就是生怕漏掉某个重点。 经常被问到，商业计划书该怎么写，能不能提供一个模板给参考： 既要满足内容面面俱到， 又能确保外观完美大方，适合自己企业项目 我们为此准备了这样 一套全新的《商业融资计划书》共计60套 简洁实用·适用于投资、合作、项目推广、企业宣传等 让你简单填写内容 就可满足美观、框架完整、实用等多重特点 省时省力 让你分分钟就就撩到投资人 一套强有力的BP或许能为你带来一个全新的世界，在今天绝不是一句戏言。 在投资人的邮箱中，藏龙卧虎的BP比比皆是，如何在这场不见销烟的战场中脱颖而出，除了要有过硬的内容质量外，BP外观和BP展现出来的数据也是一大考量。 每例案例都包搭建好，那些投资人最想了解的内容，让你10分钟就完成一份完美的计划书!
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