【全文】传统国有企业薪酬管理制度分析——以A公司为例

【摘　要】随着国有企业改革的不断深化，传统倾向于平均主义的分配制度不断受到市场的冲击，同时也束缚了公司自身的发展。A公司是一家拥有30年历史的国有企业，属于传统的建筑行业，随着经济的发展，市场竞争不断加剧，A公司的薪酬管理制度未能紧跟市场步伐改革创新，造成公司多种薪酬管理制度并存，薪酬管理混论，对内缺乏公平性，对外缺乏竞争性。