分享

怎样才能做好管理者

 昵称48518934 2017-10-17

  来源:boss商学 │ 发稿:2017-10-17 15:02 │ 编辑:mydearaa│ 作者:mydearaa │

  管理在每个人的心里都有不一样的理解,但想要做好管理者,就一定离不开:明确目标,明确责任,明确细致这几个要素。

  树立目标:

  首先管理要树立清晰、明确的目标,目标是工作的出发点,一个优秀的管理人员不仅要为自己定制长远目标,还要为员工制定责任和使命,培养员工的担当能力和潜力。

  制度化管理:

  一个管理不要将自己停留在带领员工工作的状态,这样的管理只是一个管理层的初级境界。我们要建立制度和流程,这样才能解放自己,同时又能高效工作。这样的制度化管理永远要大于管理者带领一个员工做好某件事情。

  寻找优点:

  管理者要善于寻找员工的优点和技能,而不是要重新培养优点,在现在人的思维中,一个企业往往总是致力于与之相反的方面来开发员工的优点,而不是寻找员工现有的优点来发挥它。虽然这样看上去很好,但造成的实际失误却是无法弥补的。

  想要管理好一个企业,自己就要必须学习更多的方法和思维,才能在企业的管理路上应付自如。

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多