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企业领导者必须具备卓越的能力，才能带领企业更好发展。这种能力主要体现在五个方面：表达力，持久力，承受力，感染力，践行力。 1、表达力 作为一个领导者，作为一个老板，首先你要具有非常强的表达力，这个表达力就是说你能不能把你的目标，把你想要的东西清晰、明确地向你的团队和员工传达，能够去量化。 2、持久力 持久力是什么意思呢？就是作为领导来说，你对你所下达的目标，你是否能够非常坚定地顶住各种压力，能够持久地坚定这个目标，这是非常关键的。 特别是作为营销类的公司或者营销类、销售类的团队，如果你对你的目标没有持久的能力去坚持，我想你这个团队的执行力一定不会强的。 3、承受力 承受力是什么呢？承受力就是你作为领导来说，你所能够承受的来自各个方面的压力、非议，或者是不理解。 当团队的目标面临挑战的时候，当团队任务的达成面临重重困难的时候，作为领导，作为老板，你有没有承受能力？ 当你面临客户的质疑、员工质疑的时候，作为老板，作为团队的领导者，你有没有承受能力，这就决定了你团队的执行力是怎样的。 4、感染力 感染力，就是你所表达的和传达的东西，或者是你作为一个团队的领导，你在这个团队里面是否具备感染力。 你所传递出来的这样一种目标，所传递出来的这样一种对团队的激励，是否对团队具有感染力，这一点非常重要。 5、践行力 践行力，通俗一点来说就是行动力，你所有的这些东西，你自己本身有没有行动的力量，你要求团队是怎么样的，要求团队要做到什么东西。 如果你自己先带头去破坏这个规则，或者是自己没有真正付诸行动去作为团队的表率，那你的团队怎么会有执行力呢？ 想学习更多系统实战的经营管理方法？加入博商学习吧！博商，始终用口碑说话的教育机构：10年如一，以优质的课程和服务，赢得了广大学员好评，美誉度多年高居同行业之首，每年吸引超过3000名高端学员加入学习。 |
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