分享

附件:企业法律顾问服务评价体系及认证标准(草案)

 芬芳家园阿芳 2017-10-28 发布于福建

企业法律顾问服务评价体系及认证标准(草案)

标准起草人:中观法律顾问团队张民元、车金梦、金晶、卢晓春、徐昭、徐阳恒、葛曼、夏磊、张荣荣、叶超男。

1 范围

本标准规定了企业法律顾问服务认证的总则、认证技术要求、认证指标测评方法、认证结果。

本标准适用于企业法律顾问服务认证,也可作为组织的相关方(如行业协会)及外部组织(如客户)对企业法律顾问服务评价的参考。

2 术语与定义

下列术语和定义适用于本文本。

2.1 企业法律顾问

企业法律顾问是指接受客户单位委托,指派为客户单位提供法律服务的专业律师,服务目标和宗旨是:保持与提升企业的法律意识和能力。

3 总则

3.1 企业法律顾问服务认证应关注认证对象的服务空间、服务时间、风险、服务绩效及人文等方面。

3.2 认证评价指标包括定性指标和定量指标。通过将定性指标赋值量化,以定量统计方法进行综合评价。

3.3 认证过程应遵循客观公正原则。

3.4 针对不同的专项法律服务,应采用不同的专项认证要求。

4 认证技术要求

4.1 基本要求

4.1.1 企业法律顾问应通过国家统一法律职业资格考试,取得职业资格,并执业满三年。

4.1.2 企业法律顾问应与客户签订法律服务合同,按照合同约定提供服务。

4.2 服务空间指标

4.2.1 服务范围

4.2.1.1 知识产权法律服务

就知识产权领域,企业法律顾问应向客户提供包括但不限于以下范围的服务:

a)商标;

b)专利;

c)著作权;

d)商业秘密。

4.2.1.2 公司控制权法律服务

就公司控制权领域,企业法律顾问应向客户提供包括但不限于以下范围的服务:

a) 公司设立;

b) 公司股权结构设计;

c) 公司治理、议事规则;

d) 公司股权变更转让;

e) 公司解散清算、破产保护。

4.2.1.3 资产法律服务

就资产领域,企业法律顾问应向客户提供包括但不限于以下范围的服务:

a) 资产采购管理;

b) 物流管理;

c) 资产消耗、转让、处置。

4.2.1.4 人力资源法律服务

就人力资源领域,企业法律顾问应向客户提供包括但不限于以下范围的服务:

a) 员工入职与培训;

b) 员工劳动合同管理;

c) 员工手册及规章制度管理;

d) 员工绩效考核与薪酬管理;

e) 员工离职、解除及档案管理;

f) 保密及竞业限制管理; g) 工伤与职业病预防。

4.2.1.5 风险与应急法律服务

就风险与应急,企业法律顾问应向客户提供包括但不限于以下范围的服务:

a) 法律风险管理体系;

b) 应急处理预案处理程序。

4.2.2 服务方法

企业法律顾问应按照法律体检、风险分析、法律培训、考核评价的服务方法顺序为客户提供服务。

服务应以表单的形式进行记录,并形成书面报告。

4.2.2.1 法律体检

企业法律顾问应就拟服务的项目,对客户进行法律体检,通过发放调查问卷并回收、前往现场查阅并记录等方式,评估客户现状,并提交体检报告。

4.2.2.2 风险分析

企业法律顾问应在法律体检的基础上进行分析,排查潜在风险点,提出风险防范措施,形成风险防范报告。

4.2.2.3 法律培训

企业法律顾问应向客户单位就法律体检情况进行汇报,并根据风险防范报告所提出的防范措施对客户进行培训。

4.2.2.4 绩效考核

企业法律顾问应对企业建制与整改情况、风险与管理绩效、执行与跟踪情况、意识与程序完整进行考核评价,提交评价报告及改进意见。

4.2.3 服务程序

企业法律顾问应按照投标与签约、计划与调整、实施与控制、总结与改进的服务流程为客户提供服务。

4.2.3.1 投标与签约

对于潜在客户,企业法律顾问应通过招标、开标、定标、签约的流程建立法律服务关系。

4.2.3.2 计划与调整

确定法律服务关系后,应就人员安排、服务时间、服务内容等向客户提交工作计划。

4.2.3.3 实施与控制

企业法律顾问提供服务的,应做好工作记录,形成工作底稿。

4.2.3.4 总结与改进

企业法律顾问应对工作成果进行汇总,形成总结报告提交客户,并进行考核评价,提出改进意见。

4.2.4 资料完整性

企业法律顾问应进行工作记录,形成工作底稿,并按照科学合理的顺序归档保存,保存期限一般不低于5年,以确保资料完整性。

4.3服务时间指标

4.3.1 培训时间

服务年度内,企业法律顾问提供的培训时间应达到一定程度。

4.3.2 咨询时间

服务年度内,企业法律顾问提供的咨询时间应达到一定程度。

4.3.3 现场时间

服务年度内,企业法律顾问在客户单位现场提供服务的时间应达到一定程度。

4.3.4 突发事件处理时间

服务年度内,企业法律顾问为客户单位处理突发事件的服务时间应达到一定程度。

4.4风险指标

4.4.1 风险制度完整性

企业法律顾问应协助客户建立规范、有效的风险防范与控制制度,包括但不限于以下内容:

a) 风险防控的市场化机制;

b) 事前防范机制;

c) 事中防范机制;

d) 事后防范机制; e) 风险防控教育机制。

企业法律顾问应确保风险制度的完整性,提高客户风险防范能力,促使客户企业安全、稳健运行。

4.4.2 风险防控到位性

4.4.2.1 风险排查到位

企业法律顾问应对客户法律风险进行排查,形成风险报告。

4.4.2.2 风险监督到位

针对不同级别、不同类型的风险点,有针对性地制定防范措施,实施分级重点监督。

4.4.2.3 风险教育到位

企业法律顾问应对客户管理层、员工等进行风险防控教育,认清风险现状和风险危害性,提高风险防范意识。

4.4.3 风险处置及时性

客户单位发生风险事件的,企业法律顾问应第一时间进行处置,并确保处置方式的合适性,处置结果的良好性。

4.4.4 风险发生概率

服务年度内,客户发生风险事件的数量应控制在合理范围内。

4.5服务绩效指标

4.5.1 员工意识

企业法律顾问应通过培训、讲座、网络宣传等方式,树立和提高员工法律意识,包括但不限于以下方面的内容:

a) 法律意识;

b) 责任意识;

c) 服务意识;

d) 风险防范意识。

4.5.2 管理秩序

4.5.2.1 制度体系

针对不同的客户,企业法律顾问应有针对性地制定科学合理的制度体系,使得员工能够程序化操作,包括但不限于:

a) 章程;

b) 员工手册;

c) 奖励制度;

d) 考勤制度;

e) 绩效考核制度;

f) 信息管理制度;

g) 合同管理制度;

h) 档案管理制度; i) 风险与应急。

企业法律顾问应建立制度诊断评估机制,根据实际情况,及时对现行制度进行修订和调整,确保制度的有效性和可操作性。

4.5.2.2 落实执行

企业法律顾问应强化执行力建设,增强管理层、员工等各阶层的责任心,提高制度执行力:

a) 员工意识;

b) 制度落实过程中的记录表单;

c) 制度落实中形成的档案文书;

d) 制度落实中的阶段性审核; e) 制度落实中的奖惩与培训。

4.5.3 持续稳定经营

服务年度内,客户经营状况应控制在合理水平内,包括但不限于:

a) 公司主体资格合法有效,处于持续经营状态;

b) 公司利润情况;

c) 公司的负债率和坏账率;

d) 员工稳定性;

e) 资产稳定性;

f) 处罚记录(环保、税收等)。

4.5.4 争议、仲裁、诉讼概率

服务年度,客户发生争议、仲裁、诉讼的数量应控制在合理范围内:

a) 劳资争议、仲裁、诉讼;

b) 商务合同产生的争议、仲裁、诉讼;

c) 行政管理争议、诉讼;

d) 其他偶发性争议、仲裁、诉讼。

4.6人文指标

4.6.1 管理者评价

由客户管理者对企业法律顾问认同度进行评价,评价内容包括但不限于:

a) 服务态度;

b) 服务范围宽广程度;

c) 服务及时性;

d) 服务专业性;

e) 服务时间;

f) 服务成果;

g) 收费合理性。

4.6.2 员工认同度

由客户员工对企业法律顾问认同度进行评价,评价内容包括但不限于:

a) 服务态度;

b) 服务及时性;

c) 服务专业性; d) 服务时间。

4.6.3 客户关联方认同度

由客户关联方对企业法律顾问认同度进行评价,评价内容包括但不限于:

a) 服务态度;

b) 服务专业性; c) 公平公正性。

4.6.4 相关公众认同度

由相关公众(包括但不限于行业协会、同行、群众等)对企业法律顾问认同度进行评价,评价内容包括但不限于:

a) 职业道德与执业记录;

b) 服务专业性;

c) 收费合理性; d) 社会责任感。

5 认证指标测评方法

5.1 认证活动由认证审查员实施。附录A给出了认证指标推荐权重,附录B给出了指标赋值规范及评分标准。

5.2 服务评价形式包括但不限于客户及相关方访谈、现场观察、文件资料和工作底稿查阅、抽样审查、调查问卷、工作人员询问等。

5.3 根据各级指标得分情况及指标权重,确定服务认证结果。

6认证结果

6.1企业法律顾问综合评价指数

6.1.1 综合考虑服务空间、服务时间、风险、服务绩效及人文五个方面的认证指标,以“企业法律顾问综合评价指数”来反映企业法律顾问水平。

6.1.2 企业法律顾问综合评价指数LCI按式(1)计算:

6.1.2企业法律顾问综合评价指数 LCI 按式(1)计算:

LCI = α· SI + b · TI + g · RI + d · PI + e · HI …………………(1)

式中:

a+ b + g + d + e = 1 ;

a——服务空间指标所占权重;

b——服务时间指标所占权重;

g——风险指标所占权重;

d ——服务绩效指标所占权重; e ——人文指标所占权重;

SI ——服务空间指数,表示服务空间满足企业法律顾问标准要求的程度,以 B1ι 为服务空间评价指标得分,i=1,2,3,…,n,共n个服务空间评价指标,对应的权重为w1i,则服务空间指数 SI=∑1i · B1ι ;

TI ——服务时间指数,表示服务时间满足企业法律顾问标准要求的程度,以 B2 j 为服务时间评价

指标得分,j=1,2,3,…,n,共n个服务时间评价指标,对应的权重为w2j,则服务空间指数TI=∑2j · B2 j ;

RI ——风险指数,表示风险满足企业法律顾问标准要求的程度,以 B3k 为风险评价指标得分,

k=1,2,3,…,n,共n个风险评价指标,对应的权重为w3k,则风险指数 RI=∑3k · B3k ;

PI ——服务绩效指数,表示服务绩效满足企业法律顾问标准要求的程度,以 B4l 为服务绩效评价

指标得分,l=1,2,3,…,n,共n个服务绩效评价指标,对应的权重为w4l,则服务绩效指数 PI=∑4l · B4l ;

HI ——人文指数,表示人文满足企业法律顾问标准要求的程度,以 B5m 为人文评价指标得分,

m=1,2,3,…,n,共n个人文评价指标,对应的权重为w5m,则人文指数 RI=∑5m · B5m ;

6.2 企业法律顾问等级

6.2.1 根据LCI得分值评定企业法律顾问的服务水平,企业法律顾问分为五个等级,按级别高低分别为:五星、四星、三星、二星、一星,得分与等级的对应关系见表1。

表1 企业法律顾问等级划分对照

等级等级划分依据
五星得分不低于90
四星得分不低于80,小于90
三星得分不低于70,小于80
二星得分不低于60,小于70
一星得分不低于50,小于60

6.2.2 服务年度内,得分低于(不含)50分的,或两项及两项以上二级指标得分低于50分的,或发生违反职业道德事项的,为评价不合格。

6.2.3 可根据不同的专项法律服务,限定单项指标最低得分。

AA

附 录 A

(规范性附录)

企业法律顾问服务认证指标推荐权重

表A.1给出了企业法律顾问服务认证指标的推荐权重。

表A.1 企业法律顾问服务认证指标权重

一级指标二级指标二级指标权重三级指标三级指标权重
企业法律顾问服务空间20%服务范围25%
服务方法30%
服务程序30%
资料完整性15%
服务时间20%培训时间30%
咨询时间30%
现场时间30%
突发事件处理时间10%
风险20%风险制度完整性25%
风险防控到位性25%
风险处置及时性25%
风险发生的概率25%
服务绩效20%员工意识25%
管理秩序30%
持续稳定经营25%
争议、仲裁、诉讼概率20%
人文20%管理者评价30%
员工认同度25%
客户相关方认同度20%
相关公众认同度25%

附 录 B

(规范性附录)

企业法律顾问服务认证指标赋值规范及评分标准

表B.1给出了企业法律顾问服务空间认证指标赋值规范。表B.2给出了企业法律顾问服务时间认证指标赋值规范。表B.3给出了企业法律顾问服务风险认证指标赋值规范。表B.4给出了企业法律顾问服务绩效认证指标赋值规范。

表B.5给出了企业法律顾问服务人文认证指标赋值规范。

表B.1 企业法律顾问服务空间认证指标赋值规范

评价指标指标要求赋值
服务范围提供的服务涵盖以下五方面中四项及以上的,1)知识产权法律服务;2)公司控制权法律服务;3)资产法律服务;4)人力资源法律服务;5)风险与应急法律服务80-100分
提供的服务涵盖以下五方面中三项的,1)知识产权法律服务;2)公司控制权法律服务;3)资产法律服务;4)人力资源法律服务;5)风险与应急法律服务60-80分
提供的服务至多涵盖以下五方面中二项的,1)知识产权法律服务;2)公司控制权法律服务;3)资产法律服务;4)人力资源法律服务;5)风险与应急法律服务0-60分
服务方法完全能够按照法律体检、风险分析、法律培训、考核评价的服务方法顺序提供服务,法律体检、风险分析、法律培训和考核评价服务全面且到位80-100分
基本能够按照法律体检、风险分析、法律培训、考核评价的服务方法顺序提供服务,法律体检、风险分析、法律培训和考核评价服务基本到位60-80分
未按照法律体检、风险分析、法律培训、考核评价的服务方法顺序提供服务,法律体检、风险分析、法律培训和考核评价服务不足或不够全面0-60分
服务程序完全能够按照投标与签约、计划与调整、实施与控制、总结与改进的服务流程提供服务,服务流程规范80-100分
基本能够按照投标与签约、计划与调整、实施与控制、总结与改进的服务流程提供服务,服务流程较规范60-80分
未能够按照投标与签约、计划与调整、实施与控制、总结与改进的服务流程提供服务,服务流程不规范0-60分
资料完整性工作记录、工作底稿等资料完整,归档方式科学、规范80-100分
工作记录、工作底稿等资料基本完整,归档方式基本科学、规范60-80分
工作记录、工作底稿等资料有缺失,归档方式不科学、规范0-60分

表B.2 企业法律顾问服务时间认证指标赋值规范

评价指标指标要求赋值
培训时间服务年度内,提供3次及以上培训的80-100分
服务年度内,提供2次培训的60-80分
服务年度内,提供少于(含)1次培训的0-60分
咨询时间服务年度内,提供50次及以上咨询的80-100分
服务年度内,提供30次及以上咨询的60-80分
服务年度内,提供咨询的次数少于30次的0-60分
现场时间服务年度内,提供12次及以上现场服务的80-100分
服务年度内,提供8次及以上现场服务的60-80分
服务年度内,提供现场服务次数少于8次的0-60分
突发事件处理时间服务年度内,处理突发事件4次及以上的80-100分
服务年度内,处理突发事件2次及以上的60-80分
服务年度内,处理突发事件少于2次的0-60分

表B.3 企业法律顾问服务风险认证指标赋值规范

评价指标指标要求赋值
风险制度完整性建立了规范有效的风险防范控制制度,制度涵盖以下五方面中的四项及以上:1)风险防控的市场化机制;2)事前防范机制;3)事中防范机制;4) 事后防范机制;5)风险防控教育机制80-100分
建立了较为规范有效的风险防范控制制度,制度涵盖以下五方面中的三项:1)风险防控的市场化机制;2)事前防范机制;3)事中防范机制;4) 事后防范机制;5)风险防控教育机制60-80分
风险防范控制制度不够完善,制度至多涵盖以下五方面中的两项:1)风险防控的市场化机制;2)事前防范机制;3)事中防范机制;4)事后防范机制;5)风险防控教育机制0-60分
风险防控到位性风险排查、监督、教育到位80-100分
风险排查、监督、教育基本到位60-80分
风险排查、监督、教育存在不足0-60分
风险处置及时性风险处置及时,处置方式合适,处置结果良好80-100分
风险处置较为及时,处置方式较为合适,处置结果较好60-80分
风险处置不够及时,处置方式不合理,处置结果较差0-60分
风险发生的概率服务年度内,风险事件发生次数少于(含)2次的80-100分
服务年度内,风险事件发生次数少于(含)4次的60-80分
服务年度内,风险事件发生次数大于4次的0-60分

表B.4 企业法律顾问服务绩效认证指标赋值规范

评价指标指标要求赋值
员工意识员工具有良好的法律、责任、服务、风险防范意识80-100分
员工具有较强的法律、责任、服务、风险防范意识60-80分
员工法律、责任、服务、风险防范意识存在不足0-60分
管理秩序制度体系完善,员工制度执行意识强,制度落实中按表单记录,并合理完整地存档,阶段性对制度执行情况进行审核,并及时进行奖惩和培训80-100分
制度体系较为完善,员工制度执行意识较强,制度落实中基本按表单记录,存档较为完整,基本能够进行阶段性审核、奖惩和培训60-80分
制度体系存在不足,制度难以执行0-60分
持续经营状况服务年度内,客户企业经营状况良好,利润、负债率、坏账率合理,员工、资产稳定,无不良诚信记录和相关处罚记录80-100分
服务年度内,客户企业经营状况较为良好,利润、负债率、坏账率基本合理,员工、资产较为稳定,无不良诚信记录和相关处罚记录60-80分
服务年度内,客户企业经营水平下滑,负债率、坏账率较高,员工、资产流动性大,存在不良诚信记录或者遭受处罚0-60分
事件、诉讼、仲裁概率服务年度内,事件、诉讼、仲裁发生次数少于(含)2次的80-100分
服务年度内,事件、诉讼、仲裁发生次数少于(含)4次的60-80分
服务年度内,事件、诉讼、仲裁发生次数大于4次的0-60分

表B.5 企业法律顾问服务人文认证指标赋值规范

评价指标指标要求赋值
管理者评价管理者评价良好,管理者认同度评价平均结果为80%及以上80-100分
管理者评价较好,管理者认同度评价平均结果为60%及以上60-80分
管理者认同度评价60%以下0-60分
员工认同度员工评价良好,员工认同度评价平均结果为80%及以上80-100分
员工评价较好,员工认同度评价平均结果为60%及以上60-80分
员工认同度评价60%以下0-60分
客户相关方认同度客户相关方评价良好,客户相关方认同度评价平均结果为80%及以上80-100分
客户相关方评价较好,客户相关方认同度评价平均结果为60%及以上60-80分
客户相关方认同度评价60%以下0-60分
相关公众认同度相关公众评价良好,相关公众认同度评价平均结果为80%及以上80-100分
相关公众评价较好,相关公众认同度评价平均结果为60%及以上60-80分
相关公众认同度评价60%以下0-60分

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多