神奇的管理者成长训练---教练技术

“从战争中学习战争”------管理者要主动积极的自我成长。

我们不可能擅长所有的事，管理者也一样，不是天生什么都会的。------擅长必须经过练习。

一些事情我们可能随便练练就会小有成效，但要想从入门到擅长，我们就必须持续不断的专注、不断循环往复练习，才能使技艺登堂入室。

有些事情可以简单粗暴的开始，比如你想锻炼身体，在运动方面是很直接的，并且网上有许多的方法简单易学，直接拿来就可以开始了，只要坚持就会有结果。对于这种方法简单，可行性强的练习，我们需要的就是坚持下去就ok了。

静止便是死亡，只有运动才能敲开永生的大门。——泰戈尔

只有运动才可以除去各种各样的疑虑。——歌德

只要你有足够的时间，你完全可以花大量的时间去做运动，很明确的。

可是管理呢

你用过什么方法练习过管理吗，并且每天坚持几个小时？这种抽象的技能，能否去练习呢，你有点懵了吧。

管理还要练习？

其实任何技能的获得，都是在实践的过程中，靠时间和不断的重复积累起来的。职业运动员会专注于一件事情，并且越做越好。从很小的时候他们就开始练习某项运动，随着时间的推移，技能在时间的积累下，变得稳固和纯熟。

姚明在 9岁、13 岁、18 岁、25 岁和 30 多岁都在打着同样的篮球，但是球技每个阶段都更上一个层次，因为打球是他从小就开始的职业。

可是管理者呢？

他们通常是经过一定的职业生涯后，被提升至管理层的。从小的时候开始，他们中的大部分没有接触过管理，而过去的职业生涯中，实际上他们的时间都不是花在管理上的，而是花在了特定的专业领域。

如此当他们成为管理者时，他们才刚刚开始学习管理。虽然曾目睹过他人管理别人，但是旁观和在管理位置上的体验是完全不同的。就像你已经听了十几年的音乐，但是让你去弹吉他，你依然是个弹吉他很烂的小白。

观察是不能代替实践的。

如果一个人成为管理者后的职业生涯有 5000 天的话，那么他的管理实践是从成为管理者的第一天开始的，这才真正地开始了他的管理练习，所以和第一次拿起吉他的小白没有什么不同。

在不断试错中成长，是获取管理经验的唯一路径，就像是学吉他一样，你必须不断练习，才能让手部对乐器越来越熟悉。

但是管理者的试错和重复却是比学乐器要难得多，甚至需要付出极大的代价的。

当你坐在那个位置的时候，你已经入局了，你是没有机会和时间去后台准备的，而是已经在台上演出了。你的任何决定都会产生相应的后果，一件事情的失误可能会导致公司的财富亏损、信誉受损、客户流失，也可能会让你减薪，甚至丢了工作。

吉他可以在台下不断偷偷地练习，只要你的手没毛病就可以去练，又没有风险，也没有什么可能的后果让你去承担。但是管理却不同，你时时处处需要去抉择，并且要对相应的后果负责。

我们从小都会学习走路，学习语言，学习知识，但是从未学习过如何全面的成长与改变，让自己在工作和生活中更加得心应手，获得自在洒脱的状态。管理者其实也是需要外力来帮助自我成长的，虽然这个成长过程全在自我本身，但是有人引导，成长过程将会更加的合理和顺畅，短期可以达到不错的效果。

“教练技术”被誉为最具革命性和效能的管理技术，是当今欧美企业提高生产力的最新、最有效的管理手段之一。

白话讲，现在的教练技术就是通过教练的引导，来改变接受培训人的行为、心态、和状态。让他们在工作中快速成长的同时，获得喜悦和满足感，在职场中一直保持良好的状态。

有些职场人士由于接受过教练技术而发生很多积极的变化，犹豫不决开始变得果断、消沉避世开始积极阳光。

教练技术是通过改善被教练者的心智模式，来激发其潜能和提升效率的管理技术训练。教练技术用在追求变化与成长的健康人士身上，效果会很明显。对于期待追逐职场梦想、融洽人际关系、提升业绩、开发领导力以及想要重新设定人生轨迹的人来说，教练技术无疑会成为其改变的强大推力。

许多的课程的价值，只有在你真实的体验过后，才能显现出来。有时我们活在自我的设定之中，局限之中，狭隘之中，但是当有人能够用科学的方式去引导你去改变，去成长的时候，也许你能够从现时的这个点，这个状态很快的跳出来，进入另一种对你来说更好的状态，是你在短时间内只靠自己，很难去到达的状态。

改变有时需要外力的介入，这种外力让你不必靠着自己花很多时间去摸索，也不必陷入坏心情里，它会让你很快的跳出现有状态，进入全新的状态。

事业上的事情变得得心应手，是每个管理者都喜欢的，这种正向改变的最小代价，最快捷的方法，就是参加教练课程，他的收益只有在你体验后，才能知道有多好。