以前对我有提携之恩的非直属领导现在还暗示我要给他回报，怎么破

我是大学毕业后以储备店长身份进入这家公司的，当时和我一起经过层层筛选最后进来的有5个人，同时上届储备店长还没上位的还有几人。虽然知道即便进来了，也不是人人都能顺利上位，但因为这确实是肥缺，我是管理学本科毕业，这是做专业对口工作的最好机会了。

还在培训实践的时候（实际就是把我们扔到基层去锻炼），有一个空缺出现。当时高层会议上认定新进来的储备店长中三人比较优秀（我也在其中），在实习期间还难分伯仲，上届留下来那几人有点烂泥扶不上墙（一年多了都没给上位，总是有原因的）。

当时负责培训储备干部的廖总极力举荐我，于是我就如愿当上了店长。

我不知道廖总为何慧眼识珠，但我坐上店长之后，也确实一定程度上逆转了之前店里生意的颓势，没有让廖总在高层会议上被打脸。在后来的各项考核中，我管理的这个店也一直在前列，当然其中也有廖总利用公司资源的帮助。

但最近廖总却总是在某些方面暗示我，要知恩图报。

比如在她女儿的生日礼金上，我们一些店长相互通气，统一了一个金额，免得谁多了少了难堪。但事后廖总私下向我表示，我怎么可以和其他店长一样呢，那时候他在高层会议上冒险力荐我了。 诸如此类吧！

这让我很尴尬，虽然他确实有恩于我，当时储备店长和正式店长的工资差距不止一倍，如果错失了一个机会，可能下一个机会就要几个月之后了，甚至很多人直到被公司劝退都没当上店长。

但是，我一直认为我能上位，完全是我能力胜过其他人，虽然在基层实习的时候大家表现都差不多，但我自己是实实在在知道那几个储备店长在管理水平上跟我不是一个级别的，我是985大学出来的管理学学士，其他几个都是二流大学，有的还不是学管理的。

另外我当上店长之后，也确实展示出了我的管理和营销能力，没有让他被打脸。

再者，廖总一直以来都是用公司资源帮我，并没有用私人的资源。而现在他要回报是实实在在的从我自己口袋里掏钱，这个让我难以接受。当然我一个门店店长职位比廖总低一个级别，我所能掌握的资源最多只能帮到我店里的店员，廖总远不需要我的资源。

现在我虽然不归廖总管（门店店长直属于公司二号BOSS），但廖总在高层会议上依然还有不错的话语权，尤其是在考核业绩方面。

我好无助，刚刚上位的那

两个月我也曾给廖总一些回报，但现在他还在提这件事，说明以前那些小回报明显不够他的胃口，但要给大的，我又心不甘，毕竟我是依靠能力上位的，不同于那些走后门上位的废物。

这僵局我该怎么破？