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采购所要求之价格并非最低价格而为适当的价格。 若采购价格要求最低，可能会降低了购料品质，交期或其他交易条件下，所能得到的最低价格。 因此适当价格真谛在于先维持既定物料品质，交期或其他交易条件下，而要求价格尽可能低廉。 采购人员常夸耀对公司节省多少采购成本，对厂商杀了多少价，其实这种购价降低往往借着采购批量增加，付款日期缩短，品质标准放松，到厂商那里提货等变通化补偿得来，这种俟法对公司实无多大益处。 因此这种购买价降低并非，适当价格，之真谛。 若干规模厂商又采购价格，日常决定于其最高底价格与最低底价格逾此范围，均另行洽购。 盖逾此最高底价者，购价太高，影响产品成本，低于最低底价者，品质交期或其他交易条伯会受到损害，势将贻误业务而得不尝失※※物料价格高低各种因素，物料价格低之高低，系受多方面影响，其情形如下: (1)、物料成本影响价格高低，两者不可能有极大之差距。 (2)、物料供需关影响物料价格，供需关系一改变，物料价格也发生波动。如供过于求，价格下降，求过于供则物料价格上涨。 (3)、季节变动影响物料价格，旺旺时，价格高腾，淡季时，物价低落。 |
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