来源：标王财经（biaowang360）
作者：标王
雷军说创业不是人干的事，80后首富王麒诚创业前期每天吃三种药，健力宝创始人李经纬说他死了比活着舒服。
标哥说：创业不容易，要做创业圈的领跑者更难。
科大讯飞创始人兼董事长，刘庆峰，凭借58亿美元身价成功跻身《2017胡润IT企业家榜》前50强。折合人民币算下来，他平均每天都能赚1个亿！
讲实话，刘庆峰的脚步比马云、马化腾都快。
马云、马化腾都是在毕业近十年后才开始创业的。可刘庆峰创立的'科大讯飞'是中国在校大学生创业的第一家上市公司。
26岁行走江湖，从合成做到识别，从识别做到评测，从评测做到翻译，将公司市值从32亿做到近900亿，9年增长28倍，如此传奇的战绩，不服都不行。
刘庆峰生于1973年，母亲独自经营着一个包子铺。
自小被“学好数理化，走遍天下都不怕”洗脑的刘庆峰，立志要做一名物理学家。
刘庆峰还不到6岁，就开始在母亲的包子铺里做起了算账先生的工作。在那个买东西还需要凭“票”的时代，只有五六岁的刘庆峰总能把钱、票算得又快又清楚。
初中时就开始自学立体几何、微积分、线性代数。12岁就拿到了县里初中组数学、物理竞赛第一，一年后又以全县第一的成绩考入宣城中学。
高三时，刘庆峰放弃了被保送清华大学汽车工程专业，最终以高出清华分数线40分的成绩，考取了中国科技大学电子工程系。
放弃了中国最高学府的邀请转读中科大，很多人都觉得他读书读傻了。
可中科大的实力也不容小觑，彼时中科大是中国第一家开设少年班的高校，当年与刘庆峰一起进入中科大的，还有13个省市的高考状元。
就算在高手如林的中国科技大学，刘庆峰依然能笑傲群雄，数理方程、力学、电磁场、光学等课程都是全系第一名，学霸里的战斗机。
大二时，刘庆峰想转去数学系，因为数学系和物理系出国的机会最多。可王仁华教授的出现，彻底改变了他未来的生活轨道。
王仁华，中科大电子工程系的博导，我国著名的人机语音通信、数字信号处理专家，曾在日本东京大学做过访问学者。
教授觉得刘庆峰的根基好，稍加引导，前途不可限量，刘庆峰也没有辜负他的期望，当然这都是后话了。
最开始，刘庆峰都是懵的，什么是语音研究，研究这干嘛，直到第一次踏进人机语音实验室，他彻底被震撼了。
“以前我学数学是为了考第一，但不知道它到底怎么用。进了这个实验室后，才发现数学可以用于数字信号处理。这对我是一个很大的触动。”
从那时起，刘庆峰决定跟着王仁华教授留在语音实验室。
刘庆峰从加入实验室就不断刷新着实验室的记录，教授让他用两个月改善一款产自日本的语音分析工具，他只用了一个月就完成了，还将效率提高了10倍。
大三时，刘庆峰牵头做的语音合成系统，成了当年国家863计划成果比赛中最轰动的科研成果。
研二时带队参加全国“挑战杯”大学生科技作品竞赛，没有一点意外，拔得头筹。
1996年，华为邀请刘庆峰去深圳优化114电话语音平台。天才级选手只用了两个月就完成了语音优化，还拿到了5万块的项目奖金。
竞技赛，让做技术出身的刘庆峰明白，只有不断优化产品，才具备竞争力；跟华为合作，又让他看到了语音的市场，技术完全可以变现。
1996年，刘庆峰拒绝了时任微软亚洲研究院李开复的邀请。“中文语音技术应当由中国人做到全球最好，中文语音产业应当掌握在中国人自己手中”。
刘庆峰把自己想一边攻读博士，一边创业的想法告诉了教授，王教授无私的支持，让刘庆峰创业的激情空前高涨。
刘庆峰要创业的消息不胫而走，实验室的师兄弟们纷纷来投诚，中科大BBS八大版主中的六个都加盟过来，最终组成了18人的创业团队。
创业起初，大家跟着刘庆峰吃了很多苦，没有资金，18个人挤在一间民房里，没有空调，最难的时候，连饭都吃不起。
都是技术出生，不懂营销、品牌，前期的大量运营工作交给了一家福建企业，创业团队一心一意扑到产品研发上。
辛苦研发出的产品虽然在览会上颇受好评，可投放市场之后反响一般。语音产品烧钱太快，眼看快撑不下去了。18个创业伙伴找到刘庆峰，希望他挑大梁（CEO），不然就不干了。
技术型牛人流失了想再聚到一起就很难，无奈之余，刘庆峰赤膊上阵。1999年，26岁的刘庆峰正式创办了科大讯飞。
科大讯飞成立不久，刘庆峰就用一张蓝图搞来了3060万的投资。抱着要么干，要么死的想法，他摆了一盘大棋局。
第一，中文语音产业已经被外国人掐住了喉咙，必须联合起来。
第二，由科大讯飞提供项目经费，比国家划拨的经费还要多。
第三，各个机构现有研究领域不变，由科大讯飞负责产业整合，同时给各个机构股权，实现成果共享。
通过资本力量联合民族语音产业，与国际巨头抗争。由于技术资金问题，中国搞中文语音的企业被外企欺压太久，现在有人给钱还提供技术，这么大的便宜不占白不占。
在中科院的鼎力支持下，刘庆峰成功的完成了我国语音产业核心源头技术的资源整合。
刘庆峰走了很长的一段路，摔了很多的跟头，从大众消费市场，到企业客户市场，再到技术授权市场，最终找到了一条适合科大讯飞的商业道路。
2000年底，刘庆峰拓展了包括华为、中兴、联想在内的50多个合作伙伴，公司账面也有了500多万的收入。
可这点营收对科大讯飞而言，杯水车薪。语音整合一次性就烧了3000万，公司技术投入1000万，2001年8月财务总监告诉刘庆峰，“公司账上只剩20万元，只够维持2个月”。
语音想做下去，一定要尽快找到实力雄厚的金主。
天无绝人之路，2002年，穷途末路的刘庆峰等来了复星集团的郭广昌，IT教父柳传志，以及国际巨头英特尔的投资。
2003年，许多同班同学在微软、IBM、华为等已是百万年薪，而刘庆峰和他的创业团队依旧拿着两三千元的月薪。
境遇的两极化，召唤出了刘庆峰内心的屠戮欲。2002年，他开始大举扩张业务范围，开发智能语音芯片，植入家用电器、车载系统和儿童玩具等终端设备。
2004年，科大讯飞扭亏为盈，从2005年开始，连续3年保持净利润130%的复合增长，2007年，营收更是达到历史新高2亿，净利润突破5300万。
2008年5月12日，科大讯飞成功登陆深交所，成为中国第一家做语音上市的公司。
上市之后，刘庆峰的胃口比以前更大了，他开始从中国移动、中国电信等运营商合作中找到突破口，通过搜索歌曲、定制彩铃，收入分成。
2010年，刘庆峰一举搞定了7000万元的收入。
同年十月，为了把蛋糕做的更大，科大讯飞在业界率先发布了“讯飞语音云”平台，语音云平台开发者达26万，总用户数达到9亿，月活跃用户超过3亿，日服务量达30亿人次，不仅有高德、滴滴、携程、新浪微博和58同城等大公司，背后还有成千上万的中小企业。
从“草台班子”到与国际巨头抗衡，科大讯飞磨剑10年。
2008年科大讯飞上市，市值32亿，营收2.6亿，2017年估值900亿，营收33亿，刘庆峰用了9年，砥砺自己。
3个月前，由《麻省理工科技评论》评选的“2017年度全球50大最聪明公司”榜单上，科大讯飞一举超过腾讯、大疆、阿里巴巴、百度等公司，排名中国第一、全球第六。
这世界上，没有天才，天才来自于勤奋，刘庆峰用了19年阐述了一个道理，创业没有止境，任何时候，任何理由都不能停下攀登的步伐。
今年7月，国务院正式印发《新一代人工智能发展规划》：中国要倾举国之力务必要在2030年抢占人工智能制高点。
在智能语音上遥遥领先的科大讯飞自然被委以重任。
民族企业家，无国哪有家。标哥相信再下一个10年，刘庆峰会让大家看到，真正的大国创造。
