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热播剧猎场郑秋冬所猎的首席情报官就是CIO,马云马化腾等大佬都视其为香饽饽

 快读书馆 2017-12-06

近期,胡歌领衔主演的职场剧《猎场》开始进入收官阶段,最新剧集中,盛煌集团总裁严冰河与女儿严枫分别找到郑秋冬和林拜,委托他们寻找下一任首席情报官的人选。翻开众多互联网企业的招聘信息,CIO属于企业竞争的高端人才,不乏BAT及其投资企业,对这一职位的大量需求。

杭州福尔摩斯郑秋冬开始发力,揭开严氏父女不愿说出的隐情。在本文中, 让我们先来了解一下什么是首席情报官,为什么大型机构中会如此受重视?

什么是首席情报官,它对企业意味着什么?

竞争情报简称CI,即Competitive Intelligence。根据百度百科的定义,CI是人们用合乎职业伦理的方式收集、分析和传播有关经营环境、竞争者和组织本身的的情报。 如竞争环境、竞争对手和竞争策略的信息和研究,它既是竞争情报的收集和分析,又是根据分析形成的情报或策略。

翻开众多互联网企业的招聘信息,CIO属于企业竞争的高端人才。而企业掌握这方面的主要人士,我们可以称呼其为首席情报官,英文全称为chief intelligence officer,简称CIO,也可翻译成首席信息官。

他们通过指导对信息技术的利用来支持公司的目标,需具备技术和业务过程两方面的知识,将公司的技术调配战略与业务战略紧密结合在一起的最佳人选。

大型互联网企业的五个O,你知道几个?

CEO(Chief executive officer),首席执行官

COO(Chief operating officer),首席运营官

CFO(Chief financial officer),首席财务官

CTO(Chief technology officer),首席技术官

CIO(Chief information officer),首席信息官

相比其他职位如CEO、CFO等,首席情报官是一个比较新的职位,在全球500强大企业设立此职位较多。但是随着商业领域多极化的竞争与发展,越来越多的企业开始将首席信息官,作为企业的持续发展的动力和竞争优势。

企业的发展有老板、有创始人,在不断的发展中形成管理层,形成职能化的最高决策人。以往模糊地把这些负责人称为负责某个方面的副总经理,在管理观念更加现代的企业职位划分中,出现了财务总监(CFO)、市场总监(CCO)、技术总监(CTO)等职位,为他们的职责起到正名的作用。 

企业的CIO也就是信息总监,同样诞生在这样的时代里,一方面是管理职能的明晰化使然,另一方面是信息技术的发展,使得企业信息化成为企业获得竞争力的基本投资,如果过去企业只需要投资厂房、设备、人员来获得生产力的话,现代的企业则必须要在信息化方面进行投资,使企业在信息化平台上运转。 
   
正是基于这样的社会发展,CIO这个角色可以说是一个企业中的新角色,因为信息技术的发展也不是很古老,信息技术在企业中的应用更只有大约二十来年的时间。正如剧中盛煌集团总裁严冰河自己所说,他当年创办的竞争情报办公室,在国内是独一份儿,就算到现在也是件时髦的事情!

通常,CIO向CEO汇报。CIO未必是技术大拿,但需要对技术敏感。他把公司的商业模式和技术连接起来,为实现公司更好的商业目的而服务。除此之外,对企业战略的驾驭能力和适应能力,也是这一职位的硬性考核。工作更多具有前瞻属性,制定下一代产品策略和研究,属于公司技术战略的重要执行者。持续利用企业IT资源,创造效益。

通过以上信息,我们终于可以理解严氏父女私下寻找下一任首席情报官的人选。如果陈香真的是对方的间谍,那么,对于盛煌集团来说,无疑将是最大的损失,而后来的结局也证明,陈香就是对手派来的,长达十年的卧底。等于是,将整个集团最核心的信息全部暴露在对手面前,不花一分研发费用,就可以轻轻松松获取竞争对手最新的信息。

回到现实企业中,CIO在企业中的职责确实至关重要:

1.宏观层面

这一职责是挖掘和制定企业信息资源,合理布局企业信息化、评估信息化对企业的价值等。随着数字化的深入,CIO与高层的沟通也愈发频繁,他需要是一个会讲故事的人。特别是申请预算的理由,既通俗易懂却又吸引人的方式来说服高层。

2.执行层面

收集研究企业内外部的信息,为决策层提供更有力的企业经营优化建议。在说服高层的过程中,可谓绞尽脑汁,要磨嘴皮子,要想尽一切办法争取企业资源倾斜。

3.协作层面

协助企业完成业务流程重组,不仅要推动企业信息化的软硬环境优化,还要与高层管理者一起促进企业内外部商务环境的改善而提供更多基于技术层面的方案支持。

4.其他层面

发现信息运用的瓶颈,协调沟通上下级关系,为企业培育出在信息化竞争中强有力的竞争团队。

狭义来说,挖掘企业的信息资源、提高企业信息资源的价值、制定企业信息化战略、为企业信息化布局、维护企业信息化环境、监督保障企业信息安全,完成信息产品的采购任务、负责信息流、物流、资金流的整合,保证企业在信息战略方面不落后于时代,引导企业在信息社会中保持竞争优势,等等,都属于CIO的职责内容。  

其实CIO的概念本身已经告诉我们,这个职位是那些重视把信息技术作为发展企业核心竞争力的企业才值得设立的。这些企业至少要在信息化方面作出战略发展的定位,以长远发展的眼光,来规划和实现自己的信息化目标。 那么CIO也就是企业的信息化战略规划者,而推动信息化的复杂性告诉我们信息系统的实时应用往往是一把手工程,CIO只有成为CEO的左手右臂时,才能协调信息技术与业务部门的合作,帮助企业提升信息化水平。 



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