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峨眉山市林场始建于1958年，现有三个工区和三个森林管护站，分布于二峨山、龙池、大为，面积9万多亩，西与沙溪乡接壤，西北与九里镇相连，东南以二峨山山脊为界，同乐山沙湾林场毗邻；巨北峰分场位于峨眉山市西南部，西与大为镇和龙池相连，东与乐山金口河区和眉山洪雅县接壤。 峨眉山市林场分布在峨眉山市最偏远的山区，艰苦的生活环境锻炼了一个个优秀的林业工作者，他们在这片热土上风餐露宿，冒严寒，战酷暑，披荆斩棘，挥汗播绿，艰辛创业，为祖国的林业事业默默奉献。使昔日渺无人烟的荒山秃岭如今成了一片绿色的海洋。满山遍野的绿色画卷令人沉醉。默默守护着方圆 9万亩郁郁葱葱生态林的，是被评为峨眉山市林业先进工作者的唐敏和他带领的造林护林队伍。他们时刻履行着自己育林护林的神圣职责，以“人定胜天”的豪情与壮志，创造了一个个人间奇迹，绘制了一幅幅壮美的绿色画卷。 职工们在“山绿、场兴、人富”的欣喜中，自然想起他，竖起大姆指对其夸赞一番。他不是高学历人士，在他身上丝毫看不出“权威”的架子，但他却对林业工作了如指掌；他并非林业“科班出生”，但他却技术精湛，精通业务；他从未将“干一行，爱一行，专一行”的口号挂嘴边，但却一声不吭地将自己“钉”在山区林业工作第一线，并且乐此不疲地一干就是28年。有人说，像他这样的人才在山区是留不住的，然而，他用自己的行动表明了态度，他是如此热爱中国的林业事业，爱得无怨无悔。28年来，他把自己的全部身心投入到播绿护绿事业当中，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。 他就是峨眉山市林业先进工作者、峨眉山市国营林场场长唐敏。乍一看，他外表朴实，个子不高，却睿智稳重，平易近人，谈话时几乎“三句话不离本行”。他言语不多，但说起林业工作，他却滔滔不绝，哪些土壤适合哪种树木生长等等，林区的一草一木、气候、土壤、森林资源及特点等，他如数家珍。外行听了受益匪浅，内行听了能温故而知新。 仙山深处树理想 1963年6月，唐敏出生在峨眉山下一“林家铺子”（林业工作者之家）里，父亲是林场的建场元老，母亲也是林场的职工，唐敏的父母都把自己的青春年华默默地奉献给了林场，而且一干就是几十年。 自幼在林场生活的唐敏，对恶劣的环境条件刻骨铭心。那里工作和生活环境极其艰苦，没有瓦房，没有电，住的是自己搭建的茅草房，睡的床是棍棒和杂草搭的“大铺”， 那时没有公路，不通汽车，吃的粮食是从几十里外的燕岗粮站来回走路背回来的，没有蔬菜，只能吃凉焉了的牛皮菜。每天看着叔叔阿姨们头戴斗笠，身披蓑衣，脚穿麻窝子草鞋，肩扛锄头，手拿弯刀上山砍荒植树。傍晚戴月披星荷锄而归，寒来暑往，顶风冒雪，辛勤忘我地劳动。受父亲及林区叔叔阿姨挥汗播绿精神的影响和熏陶，唐敏从小就喜欢绿色的森林，他决心长大后要立志为林业事业做贡献，改善林区的工作和生活环境。 1981年高中毕业后，唐敏就选择在林区做临时工。成了一个植树护林的山里娃。 唐敏深深知道知识的重要，为了能更好地把林业工作做好，1983年，他到川南林业局技工校学习两年。知识的营养和工作的实践，为他后来的事业发展打下了坚实的基础。随着年龄的增长和知识技术的提高，一个愿望和梦想在他脑海里萌生：在林区干一番事业。 1985年10月，唐敏技校毕业后，为了心中的理想，为了脑海里那挥之不去的绿影，他又回到了林场，在林场从事营林生产技术工作；1995年5月起担任林场财务股股长兼会计。由于工作出色，1996年唐敏光荣地加入了中国共产党；并于1997年、2000年、2001年多次被峨眉山市委组织部评为优秀共产党员。 从1999年起，国家就实施“天保工程”，由于林场以前长期依赖采伐木头维持经济来源，一旦国家严禁采伐，林场的经济状况面林着很大的危机，资金困难，林场自身无力投入资金维护现有设施，林区公路时断时通，严重影响林场乃至全市的护林放火工作；电力线路老化，到了冬季，林区生活条件更加艰苦。林区职工工资已连续三年只发放60%，由于职工工资本来就不高，使许多双职工家庭生活陷入困境，职工人心浮动，上访的有，骂娘的有，给林场的安定环境带来了极大的隐患，紧接着带来的是有岗无人，工作无人干，管理混乱，纪律松散的局面。如果再没能力改变这种困境，依据当时的政策，林场就有可能被其他单位收购，结果会失去大片森林资源，林场职工也将失去依靠，经过几代人艰苦奋斗得来的林场将面临被人买掉。 面对如此困难的情况，林业局及场领导班子决定调整林区领导班子，让年轻有为的唐敏来挑起这一重担。2001年12月，唐敏担任林场场长，而此时，林场正处于比较困难的时刻。唐敏深知这是组织对他的信任，也是对他的考验，这是一个极具挑战性的岗位，是一般人都不愿干的岗位。当时很多人都为他暗暗的捏着一把汗，可他没有被困难所吓倒，他对林场的未来发展充满信心，他用坚定的口吻，立下了军令状：“半年初见成效，一年大见成效，三年彻底改变林区的面貌，进入先进林场的行列。” 改革创新渡难关 在接掌帅印后的日子里，唐敏满怀豪情地挑起振兴林场这副重担，他首先要做的就是如何让林场脱离现有的困难，渡过难关。 他就像一匹不知疲倦的快马，不分白天黑夜，日程表上没有节假日。而此时的林场跌入低谷，山岭树不成林，工资不能按时发放，职工的思想混乱、情绪低落。唐敏看在眼里，急在心里，他带领场班子成员调查研究，终于找到了林场陷入困境的症结。 为了增强企业活力，迎接挑战，唐敏上任一开始就在体制改革和机制创新上做大文章，他和新的领导班子一起酝酿，制定出了一系列改革措施：按实际工作设置岗位，竞争上岗；利用国家政策，分流部分职工。鼓励职工走出林区、走出林场，到外边发展。对走出去谋生的职工，单位发基本生活费，并承诺，一旦林场情况好转，欢迎他们回来。 尽管有这么好的鼓励条件，但是一旦要职工跨出林场，丢掉饭碗，却一个也不愿意。可是，岗位只有那么几个，还得硬下岗一部分人才能渡过目前的难关。先下谁呢？林场的每个员工都是和自己一起战斗了这么多年的患难朋友，下谁都会被骂，这可把唐敏给难住了。 他毅然确定了公开、公平、公正、廉洁、择优的竞争上岗原则。他想到了几年前招工进林场工作的两个妹妹，那就先让她们带头下岗吧。决心一下，他感觉轻松了一点。于是，在宣布下岗的第一批人员中，自己的两个妹妹排在了前位。两个妹妹又哭又闹地骂他没良心，是傻瓜。连父母也觉得好不容易招工合格进场的工作被唐敏这个“不争气”的儿子给整掉了，上门找他说道理。同时，分流的职工及家属上门找到唐敏，要求上岗上班，有的托人说情。 对于来自各方面的压力，他这样看的：“要干事，就难免会得罪人，要是我什么事都不干，林场的难关怎么渡过？我是对事不对人。”唐敏顶着来自家里和下岗职工们的漫骂和责怪，他沉着冷静，冲破重重阻力，继续坚持改制。 唐敏凭着锐意改革的魄力，凭着智慧和热情，凭着艰苦创业精神，对职工苦口婆心地做工作。 由于思想工作做到位，措施得力，林场一共分流出去20名职工，占在职职工的30%，而且没有出现职工上访等极端情况。 科学管理谋发展 唐敏认为要搞好一个单位，内部离不开一支优秀的人才队伍和团结奋进的团队精神，外部环境离不开党政部门的支持，他提出了“外树形象，内练硬功”的管理模式。 自上任以来，面临着工作压力大、经费严重不足、员工素质参差不齐、员工的工作热情和激情缺乏科学的调动机制等问题。为此，唐敏针对现状，明确提出“向素质教育要凝聚力，向科学管理要战斗力”的奋斗目标。他实行了定岗定员，竞争上岗，让有能力的人才脱颖而出。签定林业管护责任书，实行年底评比，奖励先进。实行佩证上岗，亮化管理等一系列管理措施。 他极力创造让每个员工“天空无限，任鸟翱翔”的环境。一方面，精心组织，把员工的素质教育放在首位，开展了以会代训、业务练兵、文艺活动等方式，把素质教育搞得丰富多彩，使员工由被动学到主动学，由被动练到主动练。给员工安排课题，要求业务先进的员工给其他员工讲工作经验。另一方面，首先“以身作则”，以有形的榜样催生无声的力量。在全单位喊响“向我看齐”， 充分发挥领导班子的表率作用，率先垂范，亲自到最偏远的山区查看护林情况。凡要求员工做到的，他一定第一个做到；同时，要求员工“召之即来，来则能战，战则能胜”。再一方面，大力推行员工工作绩效考核，打破干与不干一个样，干多干少一个样，干好干坏一个样的“大锅饭”局面，使全体员工从被动干事到主动干事，由不愿干事到争着干事。 通过队伍建设，队伍的凝聚力和战斗力明显提高，员工间的团结协作精神得到了加强。 紧接着他又提出要加强内部管理，完善各项规章制度。林场的管理一靠情感，二靠制度。根据上级的各项规章制度，制订了林场内部管理制度、学习例会制度、财务报销制度、分配考核制度等各项规章制度。建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立内部合理而有效的运行机制。 有人说过：“热爱绿色的人，一定是有爱心的人。”唐敏热爱绿色的森林，也爱着工作在这里的每一个人。唐敏上任后进行了一系列的改革措施，也制定了一整套科学管理制度 ，他始终坚持对职工实行“有情管理”。峨眉山市有“干龙门，湿沙溪”之说，沙溪乡自古就有潮湿的气候，常年生活在这里的职工将面临患风湿病的危险。看着职工们“晴天一身汗，雨天一身泥”，工作是那么辛苦，唐敏十分关心一线工作人员，想方设法为职工创造良好的生活工作环境。 2008年，林场遭受了十年一遇的特大冰雪灾害后，林区公路中断，树木折断翻蔸，损失十分严重，林场从沙溪至各工区的输电线路完全中断，严重影响到林场的护林防火工作、营林工作、职工的生活。 面对困难，唐敏积极采取自救措施，及时组织人力、物力、财力投入公路维护，组织清理冰雪灾害造成的树木倒伏，变损失为收益，把灾害降低到最小。经过多方努力，筹集资金20万元，由供电局将林场输电线路按标准进行了改造。 林区原有公路路面基础极差，而且弯道多而陡，是林场木材运输、职工上下班的必经之路。在林业局的领导支持下，唐敏带头几经周折，多方交涉，终于争取到了公路改造工程，唐敏计划筹集资金，将沙溪至新阳的公路全部改造。 2008年5月，由于工作出色，上级又委以重任，唐敏担任了林场党支部书记兼林场场长。 励精图治创辉煌 党的十七大提出了新时期建设生态和谐社会的宏伟蓝图，这给了唐敏坚定的信心，他相信，在党和政府的高度重视下，林场的明天一定会更加美好。 智者永远是赢家。唐敏知道，要把林场建设好，林场的后劲很重要，必须运用科学和智慧来建设林场。为了适应林业新形势的需要，唐敏除了挤出时间潜心钻研林业理论知识外，平时他还利用开会、下基层调研等一切可利用的机会与同事及基层干部群众进行交流学习，并将自己的一些心德体会及时总结归纳整理。功夫不负有心人。通过自己的潜心钻研，唐敏在营林造林、林政资源管理、森林防火和森林病虫害防治等诸多方面逐渐形成了自己的一套独特管理思路，并在实际工作中取得了较好的效果。 唐敏决定狠抓营林生产促进林场后劲，把造林、护林摆在工作的首位。他坚持林为本、多种经济同步发展的兴林致富理念，造林、养林、护林，多箭齐发，营造人工杉木林、柳杉林。 针对近年来柳杉市场不景气，价格不高的现状，他又大胆提出发展多种经营，盘活资源。他深入学习，积极想办法，努力拓展新的种植方式，计划地在罗公山开展红豆杉药用种植新项目。 在唐敏的不懈努力下，林场的各项工作在短短的三年时间里取得了跨越式的发展，全面完成了上级确定的各项任务，得到各级领导的一致好评。 在发展多种经营的同时，唐敏把林场的文化建设也放在重要工作中。他坚持建立了职工图书室。根据林场已有条件尽可能开展员工文化活动，组织员工至郊区、临近县进行参观学习和联谊活动、召开员工茶话会等，增强员工的归属感。 2008年，在林场建场50周年来临之际，他在市林业局的支持下，组织老一辈的林业工作者一起编辑出版了《峨眉山市林场建场50周年峥嵘岁月》的大型画册，画册真实地记录了林场50周年来全体职工艰辛创业的全过程及取得的优异成绩。 在唐敏担任场长的八年时间里，林场发生了翻天覆地的变化。天保工程实施以来，林场新建了管护站3个。随着林场建设的发展，经济效益上去了，唐敏也兑现了他的诺言，林场职工的工资从他上任半年开始足额发放了，并为职工修建了宿舍。2004年开始，林场面貌大为改变，每年职工都有一定的奖金，并在节日为职工送上慰问费。定期安排职工去医院体检。职工收入增加了，原分流下岗的职工也全部回到林业岗位上班。职工的生活和健康条件也得到了充分保障。 林场通过规划生态公益林、加强林政执法和森林防火、防盗、防病虫害工作力度等措施，有效地保护了森林资源。实现了基础设施全面推进。林区公路和防火林道建设全面加强，通往林区的公路得到了扩展，场部办公条件大为改善。 林场的各项建设和经营管理在乐山市国有林场中排在前列，2004年，林场被评为峨眉山市社会制安综合治理先进单位；2001年至2008年期间，林场连续多年被市林业局评为森林管护先进单位；2003年至2008年期间，林场多次被评为峨眉山市护林防火先进单位；2007年，林场被评为“峨眉山市林业工作先进单位”。 如今的林场资产达数千万元。95名职工，月均收入上千元，百分之九十的工人在城里买了楼房。 畅想未来绘蓝图 天保工程实施十年来，唐敏带领全场职工精心管护着天然林、生态公益林七万四千九百亩，封山育林三万二千亩，使这些森林安然无恙，没有发生过森林火灾、无证砍伐、偷砍偷运林木事件。野生动物保护良好，人工林建设有序进行着。 谈起现在的生活，唐敏乐呵呵地说：改革开放三十年来，我们的生活一天比一天好，一年比一年强。林区交通发达，职工天天吃肉，节假日到城里与家人团聚。工作在寂静的山林里，走在软绵绵的林地上，呼吸着清新的空气，不时用手抚摸着自己管育的参天大树。这样的工作和生活环境是多么让人羡慕，这样的生活是父辈们做梦也没想到的，他们当年的理想仅是住瓦房，衣服整洁一点，一日三餐大米干饭，菜里油多一点，三五天打一次“牙祭”而已。 欲穷千里目，更上一层楼。对于这样美好的生活，唐敏并不满足，他明白，要有更美好的明天，不能等，不能靠，全靠自己去创造，不能停滞不前，他还有更高的追求，更高的理想。 下一步他的计划是：狠抓天保工程，弘扬生态文明，提高人们的环保意识，建设美好家园。在林业工作中更好地体现科学发展观，在立体林业上下大功夫，走前人没走过的路。 谈到未来的工作，唐敏满怀信心地说：那时的林场，美景迷人，奇花异草扑鼻芳香，百鸟飞翔，野生动物与人和谐共处，林区盛产各种美味鲜果，林场将成为城里人拥抱大自然、品味绿色食品的理想之地。到那时，林场职工收入成倍增长，驾着自己的小车上下班。下班时，在城里有宽敞的楼房住，节假日陪家人逛街买时装。上班时，在林区享受大自然恩赐的天然空调。 路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。我们相信，在不久的将来，经过唐敏先生和林区工作者们的不懈努力，奋力拼搏，一个崭新的具有特色的林场会展现在世人面前。 |
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