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要打造高效的财务团队，需要从选对人才开始，我们选择财务人才的标准就是责任第一、专业第二、其他第三，做财务的人才，一定要有德，要有责任心，才能让老板放心。 第一步：严把招聘关---选对人才 第二步：培训---专业能力提升 作为CFO，应该牵头本部门的内训和外训。思考如何快速提升团队的专业能力，并应用于工作当中。 第三步：考核和激励---业绩控制 思考：如何考核激励现有团队人员，合适的人放到合适的岗位？考核方案是否合理？ 第四步：流程化作业---协同高效 流程化作业，将专业的单个人，整合成高效的团队。制度化管理，让财务业务高效运转。 作者简介：一个做互联网运营的老财务人，从业12年，现创业公司合伙人兼CFO, 注册税务师，历经大型物流企业，500强实体制造企业，移动互联网上市公司，跨境电商领导企业担任合伙人、CFO、对企业战略、项目运作、顶层商业模式结合财务战略设计有较强的架构能力，创业项目融资B轮 |
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