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黑松林：心力管理，用文化引领企业发展 ——江苏黑松林粘合剂厂 刘鹏凯 以文传名 打造企业无形资产 以文化人 创立心里管理模式 文化管理 促进企业健康发展 以文化人 创立心里管理模式 通过不断学习、思考和实践，刘鹏凯渐渐摸进了企业管理的门槛，窥见了其中无限学问，对管理这门应用性很强的学科有了自己的认识和见解。他认为，管人就是管心，现代管理者不仅要学会以情感人、以理服人、依法治人的基本管理招数。更要从实际出发，从真心出发，因地制宜、因时制宜、因事制宜的灵活机动的方法，把握人性的特点，关注人的各种需求，做好人心的养育。2010年，在汲取中国优秀传统文化的基础上，刘鹏凯创立了心理管理模式。 刘鹏凯介绍，心力管理是以“心力开发为核心，细节管理为手段，文化管理为归宿，和谐管理为灵魂”的文化管理模式。心力管理的核心是心里开发，精髓是用心管理，管到心里，重点在人心的养育。心力管理从“知心”、“聚心”和“塑心”等三个方面纬度进行了创新实践。知心，就是掌握员工需求，事先沟通无障碍，在真诚平等的氛围中不断提高执行力。聚心，就是增强员工的归属感，满足员工物质和精神两方面需求，不断提高凝聚力。塑心，就是向员工传递向上向善的精神力量，帮助员工树立正确的人生观和价值观，引导员工用正确的方法做正确的事，不断提高员工的素养，增强创造力。 文化管理，促进企业健康发展 以育人为重心的心力管理，是黑松林员工满意度逐年上升，黑松林员工素质普遍提高，思想水平不断提升，业务素质不断增强。公司现有。。。。。 |
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