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每个人都曾经憧憬着，有朝一日自己能够成为一个独当一面的领导者，可以按照自己的意愿去“指点江山，创立基业”。然而大多数人进入职场之后，经过现实的磋磨，都丧失了之前锐气，变成了唯唯诺诺的附庸者。吴起虽然个人的经历也比较曲折，但是他并没有因为命运的打击而随波逐流。他认为，一个人能不能成为真正的领导者，能不能自己独当一面，关键在于他是否具备这几点特殊素质： 1.理 吴起将一个“理”字作为胜任领导岗位的首要条件，并且具体解释道：“理者，治众如治寡。”就是说，一个真正的领导者就是要能够“总揽全局，居上驭下”的。我们可以从两个层面来理解：第一，领导者要善于“治理”下属，对于他们身上的毛病要有充足的手段来“整”和“治”；第二，要能够针对不同的对象同时采取手段，善于“一箭多雕”。最为典型的案例，就是诸葛亮通过“华容道私放曹操”事件，一举整治了刘备团队中的老资历——关羽，使其从此对自己服服帖帖，不敢再桀骜不驯。 2.备 吴起认为一个“备”字，是领导者应该具备的第二个特质。就是说，英明的领导者，在面临晦暗不明的各种情况的时候，要做好最周全的防备工作。怎样理解防备的周全程度呢？吴起做了非常形象和贴切的解释，他讲道：“备者，出门如见敌。”伟大领袖对这一点体会很深，并且落实到每一个行动之中，始终坚持“不打无把握之仗”。 3.戒 “高处不胜寒”，领导者如果稍有不慎就有可能“爬得越高，跌得越惨。”因此，吴起还提出领导者应该牢记一个“戒”字，要做到“虽克如始战”。这其实就是提醒所有身处高位的领导者：第一，要将奋斗（或斗争）看做是一种爱好，与天斗其乐无穷，与地斗其乐无穷，与人斗其乐无穷；第二，要将奋斗看做一种常态，不要因为一时地得失而情绪波动。 大家平时看历史，读兵法，要尝试着将其中的人物、事件和经验与自己的生活工作联系起来。这样一来，心中就有榜样，眼中就有目标，脑中就有方法，我们就能够“依样画葫芦”地，把潜藏的理想变成真正的现实。 |
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