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“夫圣贤之所美，莫美于聪明；聪明之所贵，莫贵乎知人”，这是《人物志》开篇中的一句话。大意是，最聪明的人，莫过于知人。善于知人用人，这才是真正的大智慧。 曾国藩可以说最擅长这个了，他正是以善于发现人才、使用人才而著称的。 他曾说：“鄙人阅历世变，但觉除得人之外，无一事可恃也。”他认为随着年龄的增长阅历的增多，但是除了知人用人这块，没有什么可以骄傲的了。可见他对知人用人的重视。 1、为什么曾国藩这么重视人才的发现和培养呢？ “千羊之裘，非一腋可成；大厦之倾，非一木可支”，面对当时内忧外患的大势，曾国藩认为国家需要振兴，社会需要发展，就需要大量与之相适应的大量人才，所以，对人才的需求曾国藩一直挂在心上，至于需要多少人才，当然是多多益善。正如因此，曾国藩一生都在孜孜不倦地搜集人才。 他在京师为官的时候，曾国藩就曾向年轻的咸丰皇帝两次上疏，建议他重视人才的使用、培养，甚至还向皇帝推荐了5位杰出的人才。 2、曾国藩是如何发掘人才的？ 在治军以后，曾国藩更是重视人才的发掘，曾国藩求取人才更是到了极致的地步，真可谓是无所不用其极，他是什么手段都用。他会根据不同对象，或结以交情，或待之以诚，或激之以情，正如他自己所说“如白圭之治生，如鹰隼之击物，不得不休”“又如蚨之有母，雉之有媒，以类相求，以气相引，庶几得一而可及其余”。 曾国藩每到一个地方，都会四处去打听当地的人才，在江西、皖南、直隶等地，他一到任就发布求贤令。他的幕僚中如王必达、程鸿诏、陈艾等人都是通过求贤令来到他身边为他出谋划策的。 淮徐一路自古多英杰之士，山左中州亦为伟人所萃。 本部堂久历行间，求贤若渴，如有救时之策，出众之技，均准来营自行呈明，察酌录用。 如有荐举贤才者，除赏银外，酌予保奖。借一方之人才，平一方之寇乱，生民或有苏息之日。 正是曾国藩这种求贤若渴的态度，薛福成（近代著名的外交家）给曾国藩上了一道《万言书》，曾国藩看后非常赞赏，把薛福成留在身边，让他处理洋务。 除了这种求贤令，曾国藩还有其他的手段寻找人才，那就是让别人推荐。每当他在与人通信、交谈之后，都会非常诚恳地请求对方给他推荐人才。方宗诚、陈艾都是吴廷栋推荐的；吴汝纶是安徽人，是方宗诚推荐入幕的；凌焕是刘星房推荐的……容闳则是李善兰、张斯桂、赵烈文三人推荐的。 3、曾国藩是如何吸引人才的？ 人才来了也得有适合人才发挥特长的环境，不然人才也会被庸才同化。所以，曾国藩十分注重革除用人唯亲之弊。 不敢恶规谏之言，不敢怀偷安之念，不敢妨忌贤能，不敢排斥异己，庶几借此微诚，少补于拙。 在家书中，曾国藩也不忘给弟弟讲述如何对待人才、吸引人才、留住人才： 求人自辅，时时不可忘此意。人才至难，往时在余幕府者，余亦平等相看，不甚钦敬。洎今思之，何可多得？弟当常以求才为急，其阊冗者，虽至亲密友，不宜久留，恐贤者不愿共事一方也。 在封家书中，曾国藩告诉他的九弟，要想成就一番大业，没有人才辅佐是不行的，所以一定要时时记得这一点。人才是很难得的，过去在我的幕府中的人，我只是平等相待，不很钦佩，如今想起来，获得这么多的人才，那是多么不容易的事啊！弟弟应当经常去求见拜访人才，向他们请教问题，至于军营这种那些平庸的人，关系再亲密，也不能留在身边，不然的话，真正的人才不会来你身边共事的。 寻找人才固然重要，但是，还要先把身边的庸才清理一遍，不然人才也不肯来了，你身边都是一群乌合之众，怎么邀请人才辅助你呢？曾国藩这句话真是一针见血啊！ 曾国藩正是用这样的手段和精神去搜集人才、聚集人才、留住人才的。 容闳在《西学东渐记》中记载：“当时各处军官聚于曾文正之大营者，不下二百人。……总督幕府中亦有百人左右。幕府外更有候补之官员、怀才之士子，凡法律、算学、天文、机器等专门家无不毕集。” 曾国藩对人才的重视，正是他日后成就“大业”基础，纵观曾国藩一生，推荐担任各级官吏的各类人才有1000余人，其中担任巡抚一级的官员就达几十个，著名的有李鸿章、左宗棠、沈葆桢等；而其他管局要职的更多。 俗话说，一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。篱笆要想牢固不坏，需要多个结实的木桩来支撑，一个人要想有所成就，需要多个优秀的人来帮助。小事业靠单干，大事业靠合伙，单人成不了大事，一人成不了英雄。所以，要成大事，就必须要团结一批有才干的人才，做到群策群力，同舟共济，共赴目标。 |
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