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我曾经遇到一个家族性的饭店，光有股东就有10多个，总投资200万，光大股东就投了130万，还有两个是投资20万的，剩下的钱是其他人员自愿投资的！ 这家饭店从装修到现在营业有一年多了，所有的一切都是由大股东一个人说了算，其他的股东很少去店里，有一段时间饭店生意不怎么好，大股东就请我们中国餐饮营销研究院的老师去店里指导。 跟这个股东聊天时，这个大股东给我们讲就是专门找人做营销方案所花的钱都是自己掏腰包花的，这段时间餐厅生意不好，没有一个人说退股，越是这样心里越不是滋味，他还跟我们讲即使有一天真的不干了，我也会把所有剩下的钱先分给他们自己最后剩下多少算多少。 当时我觉得像这样的合伙人真的很少见，但我们唯一能做的就是帮助他改善现在的现状，经过老师研究给制定出方案，在加上老板认真执行现在饭店已经走入了正轨！ 从以上案例告诉我们： 1、要有创业心态 2、合伙人团结很重要 3、遇到困难勇于找方法 4、大股东要有决策权 创业不易，且行且珍惜！创业就是找合适的人做合适的事，只有合伙人之间密切配合，相互协作，才能把自己的门店打造得更火爆！ 今天就跟大家聊到这我要去工作去喽！莉莉微信：wslb888aa |
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