1、给予赞美
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一说到“如何激励员工”很多老板就很头疼，看着一群萎靡不振的员工，说也不是，骂也不是，可工作还是要继续的，就这样任由发展？当然不是，这里有几个方法，可以学习借鉴一下。 1、给予赞美 卡耐基说过一句话：“要改变人而不触犯或引起反感，那么，请称赞他们最微小的进步，并称赞每个进步。” 赞美员工是认可员工的一种形式。当员工的某项行为得到了你的赞美，他内心的自豪感也会随之提升，无需浮夸，只要你一一双善于发现美的眼睛，轻而易举的一句赞美就可以对你的员工起到一种意想不到的激励效果。 2、休假调整 对员工来说，什么最为诱惑，除却升职，那就是“奖金和假期”了。 看到员工一蹶不振，老板或者领导人可以采取“休假奖励”的方式激励你的员工，比如，这个月的业绩达到多少，冲刺到了多少，就给予半天或者一天的休假时间。 有调查显示，在奖金和休假面前，很多员工都会倾向选择后者。为了争取自己想要的休假时间去休息或者做自己想做的事情，很多员工都会被激起斗志，像争取奖金一样卖力工作。 3、心理辅导 很多员工工作出现懈怠，可能是因为工作上碰到了难题，或者是生活上碰到了不顺心，若老板或者领导发现这种情况，可以私底下适当地给予心灵上的帮助，给员工做做心理辅导。很多事情做不好，主要还是心理上的症结。 4、动员大会 员工死气沉沉，往往是需要一点正能量来补充的。这时老板可以召开动员大会，分享公司的美好愿景，带动员工一起憧憬、冲刺未来。动员大会，一般都能够起到鼓舞士气、重振旗鼓的作用。 5、主题竞赛 竞赛也是一种激励员工的方式。物竞天择，适者生存，竞争可以促进员工绩效的提高。有上进心的员工在竞争体制下都不愿落伍他人。 6、薪资嘉奖 最后一个就是薪资嘉奖。谁也不会跟钱过不去。大多数员工在工作上，除了提升自己的能力外，更多的是为了谋生，有薪资的嘉奖相当于给了他们打了一次满满的鸡血，奖金的力量无穷大。 |
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