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郭广昌:好东西是要造出来的,不是卖出来的

 奔跑在成长路上 2018-01-08


来源:中国私募股权投资

(ID:PE-China)

编辑:私募君


郭广昌 配图来自复星


近日,2017世界浙商上海论坛暨上海市浙江商会年会如期召开。复星创始人、董事长郭广昌出席并做精彩演讲。


针对未来的商业变革,郭广昌指出,我们的核心理念是“好东西是要造出来的,不是卖出来的。”


郭广昌还特别鼓励那些有产品力、有创新能力的企业,特别鼓励依靠产品发展起来的“小巨人”。“不要怕小,在中国这样一个大水里,你占领一块小小的垂直的产品,就可以做得很大。”


最后,郭广昌还借用网上的一句话,锻炼、阅读、学习,人到中年不油腻。油腻不仅仅指身体,还指思想。如果我们的思想不学习、不和年轻人交流,思想会越来越油腻,越来越不招人喜欢,越来越脱离时代。希望我们多读书,多跟年轻人在一起。


以下为郭广昌演讲原文(精选


郭广昌分享了“对前十年发展的思考”。他指出这十年复星越在海外发展,就越感觉国家经济的强大是我们发展的根本动力来源。所谓“水大鱼大”,民营企业有大的发展,主要是中国的“水”已经足够大。


针对未来的商业变革,郭广昌指出核心理念是“好东西是要造出来的,不是卖出来的。”随着零售业的巨大进步,不创造价值的中间环节被消灭,商业效率大大提升。能沉下心变化、进化,做更好的产品、更好的制造,这样的企业在未来一定不会受制于电商、销售商,会在未来赢得一片天地。我们特别鼓励那些有产品力、有创新能力的企业,特别鼓励依靠产品发展起来的“小巨人”。这次我们在商会特别表扬了这样一批“小巨人”,比如钱江机器人、天通控股、三思电子、龙旗科技等等,不要怕小,在中国这样一个大水里,你占领一块小小的垂直的产品,就可以做得很大。我们要做好产品,该怎么做?首先,一定要沉下心来。浙商群体经过三十多年发展,有所建树的,一定是坚持做对的事情、难的事情,坚持做需要长时间积累的事情。


刚才好几位提到深圳企业比我们浙商更有全球化的视野。但浙商有一点比深圳企业做得好,他们更多的是做出一样东西来,跟全球化竞争、对比。很多浙商这十年二十年做得好的,就是整合全球资源,为我所用。想在中国加快发展,一定要具有全球视野;想在全球加大布局,一定要深耕中国。把投资作为发展的手段、方式,通过产业的深度积累,积累产业运营、整合,释放更多的价值。


周成建会长这十年对互联网的态度值得我们反思。第一阶段,不屑。十年前,他觉得电商没什么了不起的。第二阶段,盲目跟风。我有钱,我买流量我到网上卖,最后发现一旦停止投入客户就没了。浙商了不起的是什么?会学习,有教训。今天的美邦就处于新的阶段,能够学会很好地利用互联网,提高成效,提高产品本身的吸引力。


核心是什么呢?产品力!客户!你只有盯着他们才会有未来。所以复星提出一定要做C2M的模式,一定要跟C端彻底打通。零售的本身就是从M端到C端,C端的渠道更多效率更多了,但根本上不能把C端的资料和数据和跟客户的交流完全交给第三方,一定要触达到C端一定要自己做到,这是第一步。第二步的制造一定要重塑,未来根据C端的需求能够非常灵活地进行生产。第三步未来整个供应链应该重构,这是我看到的整个产业的未来。


最后借用网上的一句话,锻炼、阅读、学习,人到中年不油腻。为什么会油腻?吃多了不消化就油腻。我们到五十岁、四十五岁以后,经验的积累和身体一样也不消化,也会油腻。所以油腻不仅仅指身体,还指思想。如果你思想不学习、不和年轻人交流,你的思想会越来越油腻,越来越不招人喜欢,越来越脱离时代。希望我们浙商,在座各位,2018年多锻炼,多读书,多跟年轻人在一起。


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